イタリアは何を打つのですか？

ストライキがあり、その中に異なる措置を、使用抗議する労働者の膨大な数世界各地の活動の最も異なる球。 雇用主は従業員を処罰するためにいくつかの方法で、理由がない一方、イタリア語版はその類似体の大半と大きく異なっています。 これは彼女の長所であるが、一部では、と有効化管理の欠如は、労働者の要求を無視します。 ストライキの有効性は、スタッフの態度、その機能や問題の重大度によって異なります。 議論の下で、より複雑な問題や従業員のより多くの機会、陽性の結果の大きなチャンス。

イタリアのストライキとは何ですか？

この概念は逆に、その機能を実行することを拒否するのではなく、人々は、そう細心の注意を払ってそれらを実装し始め、文字通りその作業効率が大幅に低下した抗議、あります。 これは、他のピアとの主な違いです。 通常の場合には、単に雇用者が反抗部下への影響の特定の手段を適用することができるよう、作業を停止します。 しかし、このような行動のための正式な理由のイタリアのバリアントとバージョンではありません。 これは、適切に従業員のすべての活動を評価します、オフィスや公式の指示を描画することが不可能に基づいています。 多くの場合、それは非常に多くの労働者が各項目に障害があることを発見することができぼやけを示しています。 仕事はなく、はるかにゆっくりと通常モードほど効率的ではない、行われます。

最初のアプリケーション

初めて用語「イタリアのストライキは、」1904年に登場しました。 これは、経営陣と非常に不満を持った鉄道会社のスタッフを紹介しますが、単に動作を停止することができませんでした。 代わりに、彼らは非常に細心の注意を払ってと逸脱しないそれらのステップにその職務を行うようになりました。 アイデアは、このようなアプローチは、作業の効率化を起こすべきであるということですが、実際にははるかに遅く発生し始めています。 多くの列車がキャンセルされた、と同社は巨額の損失を被りました。 他の情報源によると、最初の時間は同じことはなく、鉄道、およびパイロットと、あまりにも、イタリアで起こりました。 本質は変わりません。 興味深い特徴は、いくつかのケースでは、労働者がその機能を実行するために必要な、特別法と標準のドキュメントの文字と矛盾していないスタッフの規制によって開発されていることにより、それらの命令を使用していない、ということですが、実際にはプロセスを大幅に遅くなります。

サンクトペテルブルクのポートのイベント

ロシアでは、これは1907年の周りに起こったように、初めて、少なくとも、これは今年で明確に用語が最初に発見された新聞に記載されています。 この日に、これらのストライキは、定期的に世界各地で開催されています。 2015年、サンクトペテルブルクで他のイタリアのストライキがありました。 シーポート、およびその従業員、既存の労働契約に抗議した、その機能が厳密に行われているが、事実上、麻痺しました。 ことは、非常に長い時間であり、非常に非効率的です。 損失は莫大でした。 同社は最初の妥協点を見つけることを試みたが、常に譲歩をする労働者の意欲の不足に直面してきました。 最後に、状況が解決されます。 詳細は明らかにされたが、双方がこれとまったく同じ条件を達成しているそうですされませんでした。

モスクワの医師

別の同様のケースは、より小さな規模であるものの、当社の資本を把握しました。 モスクワ、同じ2015年に勃発したイタリアのストライキは、特に単一の病院での労働条件に関わる問題として不快感を感じられません。 はい、すべての医師が抗議行動に参加していません。 しかし、状況は共振が医師が望んでいたことを十分に強いました。 厳密にすべての指示、基準や要件に準拠して医者に行動するか想像することは困難です。 実際には、総数と、彼らは大部分が全く異なる同じに解釈されているという事実を考えると、サービスが事実上停止した医療施設であることは驚くべきことではありません。

下院での抗議

2012年にイタリアの医師のストライキが、これは国の意思決定機関で起こった時点、もっと。 このように、「公正ロシア」の議員は、まさにそのような抗議を選択した結果と、それに合わない法案の検討のための時間を長くしてみました。 私は、読み出したモノトーンでそれを表現し、非常に長い時間を指定するそれぞれの改正の数百人を、検討しています。 これは、約1,000これらの要素のように計画されたが、わずか357本の成功には至っていないました。 達成するために判明唯一のもの - 時間の余分な時間のカップルに到達します。 彼らの票の平凡な問題数を砕いた「統一ロシア」が、介入しました。

日本の種

イタリアのストライキは、他の国での直接の対応を持っています。 これの優れた例は、従業員は、多くの場合、同様の抗議行動を組織する日本、です。 しかし、国家の人口の考え方が行わ考慮してはやや独特です。 単に不可解ロシア人である第一の違いは、彼が従業員の要望に耳を傾けていない場合は、正確に1ヵ月後、彼らは打つ雇用者を警告しています。 これは、単に彼らが、指示を厳守することに加えて、同時に抗議を発生し、それに対して事実を指し、彼の均一なバッジ、ラベルを飾ることに発現されます。

イタリアのトラック運転手

アペニン半島内のすべての抗議はこのスタイルで行われていません。 本の直接的な例は、ハードなスタイルで行われたイタリアのトラック運転手のストライキ、です。 彼らはただ、長い期間のために国を麻痺させる、すべての主要な高速道路を遮断しました。 店舗では、あっても、長期にわたって起きていない製品の不足がありました。 状態のための損失は、信じられないほどでした。 最終的にはドライバの要件が満たされています。 我々はすべての要因を分析した場合、我々は、イタリアンスタイルのストライキはめったに所望の結果につながるないと結論付けることができます。 ほとんどの場合、それだけで世論を魅了し、間接的にガイドを引き起こす少なくとも部分的にスタッフの要件を満たしています。 このような抗議はめったに本当に深刻な理由で発生しません。

イタリアのストライキに対処するには？

そのようなことがちょうど現れたときは、すぐに質問が、抗議者の要求を満たすことは不可能である場合にどうするか、起こりました。 いくつかの主要な方法を特定します。 最初は、ストライキの事実を無視してに基づいています。 同社は、基本的な所得がない場合、またはの有効性を減らす場合は、簡単に達成任意の正の効果は動作しません。 これは、任意の収入をもたらすものではありませんほとんどが公共機関、に関して真実です。 別のオプション - この可能性を予見し、そのような命令を確立するために、会社には影響しませんそのリテラル履行。 それは事実上不可能です。 第三の方法 - スタッフへの圧力。 これは、抗議の引き締めにつながることができます実際には、唯一の危険ではないのですが、また、多くのケースでは違法。 最も簡単なオプション - 従業員に聞くと、彼らは実行不可能である理由を可能な限り、するための要件を説明します。 そうでそここの機会こと、およびなり次第、状況を改善することを約束します。 通常はこれで十分ですが、私たちは約束は遅かれ早かれ実行しなければならないことを覚えておく必要があります。

結果

イタリアのストライキは、抗議の完全に合法的な方法を指します。 これは、雇用主が従業員や懲罰的損害賠償には適用することはできません。 それのこの強いと弱い側。 従業員のこのストライキではまだ仕事に行く、と厳密にその機能を実行する必要があります。 雇用主が本当に要求に耳を傾ける原因となるこの効果を達成することができるとは限りません。 原則的に、このような抗議は通常、完全な会社の停止とその機能との間の平均オプションです。 これは深刻な問題は、この方法で解決できないことを指摘したが、小さな問題に注意を引くためには非常に本当です。