科学の多くは、効率性にプラスの影響を持っている必要があり開発があります。 だから、ほとんどのそれらを公表 - それは管理（労働機関）とマーケティング（商品やサービスの宣伝）です。 あなたはまだ長い間継続することができます。 しかし、また、それらの専門家だけが聞こえるかについてがあります。 そして、これは人間工学を適用します。 科学として、それは多くの場合、明らかに過小評価規律あります。 記事の一部は、それの定義に与えられるように、実際には方向性と実装について説明します。 私たちは、人間工学の簡単な基礎知識があることを言うことができます。 そこで、我々は、記事の主題に進みます。
人間工学とどのような彼女が勉強しているとは何ですか？
つまり、それは労働過程を考慮し、人とシステムの異なる要素間の相互作用の特殊性を扱う科学的な規律を、いわゆる。 「人間工学」の職業もあります。 それを持っている人は、最終的には人間の健康を確保するために、システムの全体的な機能を最適化することができるようになります理論、法律、データおよび施工方法の知識を持っている必要があります。 人間工学は、設計プロセスにおける非常に重要です。 これは、ニーズ、能力と人々の物理的な機能に関するすべてを調和させる作業、生産、環境やシステムの課題を評価します。 ここでは、ゴミ捨て場を取ります。 我々は（あるいは住宅地にある）市にそれを置く場合は、必要があります。
- より多くの環境税を払ってください。
- 不満を持つ人々の解決の問題。
そして、それ以上。 したがって、純粋に効率性と以下の問題の観点から、私たちは、市内外のゴミ捨て場を配置する方がよいでしょう。 したがって、我々はより多くを持っているし、人間工学の要件を満たします。 その結果、タスクが完了し、かつ高い結果です。
人間工学の分野は何ですか？
私たちの規律は、システム指向（すなわち、すべての側面をカバーし、人間の活動のニュアンスに取り組んでいる）であることから、よりよく理解し、効率のために、それは別の領域に分割されています。 それにもかかわらず、使用の人間工学とは、積極的に検討するために提供ホリスティックなアプローチを開発していると、（精神的な）物理的、組織的、社会的および他の多くの重要な要因のアカウントの認知を考慮します。 Ergonomist開業医は、（最小値として）上記のすべての分野で大きな博学を有していなければなりません。 （またはSO職業のような人々は、多くの場合、経済の特定のセクターでの仕事の下に用意されている 、対象エリア 我々は科学について話す場合）。 常に自分のスキルや能力を進化させる人間工学。 新しい領域を作成した後、古い見通しを取得します。 さまざまな要因にもかかわらず、人間工学の機能と要件は、次の3つの領域にコンパイルされています：
- 物理。
- メンタル。
- 組織。
物理的
これは、と身体計測調査、解剖学、生体力学的および生理学的特性と従業員の身体活動への影響の特殊性を検討します。 彼女は何か、機能的なレイアウト担当者の健康と安全を置くのアンロード姿勢タスク、反復動作、ローディング/取り組んでいます。 人間工学のこの領域は、仕事をするか、それらを最小限に抑えるため、人のために負の影響を回避することができるすべてを行うことです。 コンピュータの長期運転中に生じる例として、筋骨格障害。 これは、ジョブとそのための人員の機能の快適性能のアドホックな評価を行ってもよいです。
理知的な
この領域は、密接に様々な思考プロセスとリンクされています。 彼女は、メモリ、知覚、推論、および運動反応などの人間性に注意を払っています。 また、人間とそれが動作するシステムの他の構成要素間の相互作用のプロセスを働きました。 決定は、高い資格を必要とする作品を作っているか精神的なワークロードの研究を行いました。 また、それは人間の信頼性、異なる技術との相互作用、および訓練や作業のストレスに耐える準備が必要性の決定を働きました。 特別な評価 の仕事、 決定は、サードパーティのプロセスに影響を与えないことを確実にします。 このように、プレスの壁をノックすることは、構造およびエンジニアリングオフィスに適していない、とあなたは最高の条件を持つように注意しなければなりません。 それは実際には人間工学ものです。 それだけではありません。
組織
だから、私たちは、人間工学であるかを調べる、第三、すでに完成し、地域に来て続けます。 これは、社会技術システムの最適化を扱っています。 組織の人間工学は、構造、ポリシーとプロセスに取り組んでいます。 これは、人的資源、プロジェクト作業、チームワーク、コミュニケーション、遠隔作業と品質を追跡し、適切な意思決定の採択への影響を通じて達成されます。
実際に
現実には人間工学とは何ですか？ それが品質の進歩だけではなく扱うだけでなく、開発の導入を伴うため、実際には、これは非常に時間のかかるプロセスです。 ただ、より少ないリソースを使用して、企業の経済効率を向上させる新技術があることを想像してみてください。 あなたのために、これは明らかですが、上司は、まだ証明する必要があります。 式ですべてを計算し、何をどのように置くと、それが必要としてすべてが行われたことを確認するスキームを示します。