ビジネスマンアナトリー・セディフ：伝記、家族。 株式会社「ユナイテッド冶金会社」

著名な実業家SedyhアナトリーMihaylovichは非常に若いが、すでに非常に豊富です。 国民は、常にこのような大規模な状態を一緒に考え出す方に興味があります。 ので 、お金は沈黙が好き、 大企業の生活について広く入手可能な情報は、通常は小さいです。 それはその高さ、そして彼が今日やっているに達したとして私たちは、人生はSedyh Anatoliyaをどのように進化したかについてお話します。

起源

1964年11月28日、Zapolyarny過酷なエッジ（ムルマンスク領域）で将来のビジネスマンが生まれました。 彼の幼年期と両親について、アナトリーは適用されません。 誰も彼の場合について考えていないソ連時代、秋の真っ只中に彼の初期の年。 したがって、それは少年の幼年期は、時代の典型的だったです。 市ポーラー（ムルマンスク領域）は、それが1955年に結成された、非常に若いです。 ここでは地質学者や鉱山と加工工場の建設業者が来ます。 決済は、銅 - ニッケル鉱床の開発の開始のために登場しました。 ポーラーは100キロムルマンスクの北西に位置しています。 小さな若い都市は地球内部の開発を通じて住んでいます。 地域経済の柱は、2つの主要な会社です：鉱業冶金会社や鉱業や冶金の組み合わせ。 出生地は、ある程度アナトリー・セディフの運命を決定しました。

形成

高校卒業後、アナトリー・セディフスチールと合金のモスクワ大学に入りました。 これは、国の主要な研究機関が材料科学および冶金の分野で専門家を準備しています。 グレイは、工業企業の経済経営学部で学び、1987年に「エンジニア・エコノミスト」で卒業証書を受け取りました。 1998年には、保持管理のマネジメントチームの州立大学経営の修士論文で擁護しました。

道の始まり

卒業後、アナトリー・セディフは鉄冶金の中央研究所に落ちます。 彼は彼の専門で動作バーディーン、。 SRIは、基本的に特化し、新素材や冶金の分野で研究を適用しています。 このため時間が非常に適切ではないが、アナトリーは、科学を勉強し始めました。 80年代後半に - 90年代初頭のソ連科学が深い金融危機にありました。 1989年にはグリズリーは、研究機関から行くと、彼は部門のヘッドの位置を開催し、共同研究と生産企業「Korund」、で動作するようになります。 それは秘密のゲーテッド開発に従事する企業です。 しかし、アナトリーは独立に惹かれ、彼はすぐに制度を残します。

ビジネスマンになってきて

1989年には、一緒に志を同じくするパートナーのグループとSedyh アナトリイー・ミヘイロービック、自分のビジネスを開くことを決めました。 彼らは郊外のスクラップ処理工場に構築し、ステンレス鋼、フェロチタンの製造に使用される特殊な中間合金を開発します。 同社は、生産Sedykhための「Vtormetinvest」と呼ばれ、同社は「貯蓄銀行」に$ 1.5億ドルの融資を取りました。 このようなローンは、行のすべてを与えていないことは明らかである、とSedykhはすでに繰り返しビジネスで彼を助けた主要なサポートグループを形成しました。

1990年には、仲間とのビジネスマンは、金属の供給に従事していた商社「Technoinvest」を作成します。 1992年に、彼はまた、金属の貿易に従事しているLP「金属金融と投資会社」を、記録します。 1993年グリズリーは、「Metallinvestbank」の主なイニシエータとなり、このプロジェクトは、ロシアの冶金用委員会の支援を受けました。 銀行の創設者は、最も深刻なロシアの冶金コンプレックス、「セベルスタリ」、「Novolipetskスチール」、チェリャビンスク、トゥーラの企業だったとして。 銀行のグリズリーの最初の6年間でそのだった 会長。 銀行は急速に勢いを増しています。 アナトリーパートナーは、パイプの生産を専門Vyksa冶金工場、などの様々なロシアの冶金企業の株式を購入します。 グリズリーはまた、同社の "A-Technoinvest" を作成します。

鉄鋼業界の大物

Chusovoy冶金ワークス - 1997年には、あなたの銀行を通してアナトリーはウラル山脈の非鉄冶金の最古の企業を買います。 大規模な投資グリズリー、管理にもたらす当社でインクルードリーダーのロシアのためのインクルード生産のフェロバナジウムと生産の圧延製品、および複合体の自動。

1999年にはグリズリーは、最高経営責任者（CEO）となり Vyksa製鋼所、 および時間のかなり短い期間で彼は、深い金融危機から彼を持って生産を設定し、従業員の労働条件を改善することができました。

人生の問題：「ユナイテッド冶金会社」

しかし、それはほんの始まりでした。 1999年には、VSWに基づいてクローズ合資会社「ユナイテッド冶金会社」を作成しました。 しかし、このような大規模プロジェクトは、強力なリーダーを必要としていました。 巨大な新しい構造のヘッドでVyksa所の所長アナトリー・セディフ立っていました。 OMK数年、ロシアでの輸送とエネルギー産業のための様々な製品の最大のメーカーとなりました。 巨額の投資のおかげで徐々にOMCブランドでアリメチエフスク、ファウンドリとニジニ・ノヴゴロドでの圧延工場でVMZチェリャビンスク工場「Trubodetal」パイプ工場、バシキールブラゴヴェシチェンスクでバルブ工場、Chusovoy製鋼所と独自のパイプ工場を含む7つの大冶金工場を、集まりましたヒューストンのOMK。 金属製品の多くの種類の製造においてUMCは、ロシアで第一位。 2013年にグリズリーパートナーは、すべての所有者から企業結合のメンバーを株式を買いました。 今の工場は、民間、非上場会社です。 アナトリーは、OMCを開発し続けています。 だから、彼の主導で、同社は、ガスパイプラインで使用されている厚肉パイプの生産のためのプロジェクトのために巨額の資金を費やしてきました。 これは、OMCは、国際的なプロジェクトノルドストリームの主要なプロバイダーになることができました。 2008年に、同社は、ヨーロッパで大口径パイプの生産のための巨大なグリズリー工場を建設しました。 すべてではない会社のプロジェクトの成功があるがOMKは、定期的に個々の植物の作業に問題があるグリズリーで、開発と成長しています。 このように、それはより40億ルーブルを投資してきたが、Chusovskoy工場の近代化に失敗しました。

事業利益

A. Sedykh、彼の子ではないだけに所有されている米国冶金会社、主なものであるが。 起業家は、銀行業界での株式を保持し、彼はいくつかの主要なロシアの工業企業の取締役会のメンバーです。 2016年に、「Metallinvestbank」ハッカーの攻撃に銀行がより6億ルーブルを失ってしまった、その結果として起こりました。 この場合、調査はまだ完了していません。 今日グリズリーの利害がロールファウンドリの球にシフトし、彼は鉄道輸送のための車輪の大規模生産を設立しました。 彼のビジネスではSedykhは一貫して、時々、このように大きな障害があっても、事業の集中と近代化の道をたどります。

状態

数年間、アナトリーは、雑誌「フォーブス」によると、ロシアの200人の裕福なビジネスマンのリストに含まれています。 「ユナイテッド冶金会社を」所有者の条件は、およそ$ 400百万今日推定され、それが194行の格付けになっています。 しかし、これは起業家の最善の結果ではありません。 2012年に、彼は2000万ドルの状態にライン44上にありました。

個人的な生命

安定性と信頼性 - これらは、アナトリー・セディフが続く主な原理です。 ビジネスマンの家族はこれらの彼の見解を確認しました。 アナトリー・ロング一緒に彼と一緒に慈善団体に従事イリーナに結婚されて。 カップルは2000年に生まれた2人の双子の息子を、成長します。 余暇ビジネスマンは、サッカー、旅行を楽しんでいます。

チャリティ

グリズリーの家族2008年に、「OMK-参加」慈善基金の創設を開始しました。 ファンドアナトリーSedyhの主な目的は、プログラムの実施は、家族や子供の保護の制度の強化を推進すると述べました。 財団は大家族、障害者や孤児のある子どもの親に、具体的な援助を行っています。 そもそもVyksaの町、親会社UMCの家族を支援します。 2011年には、アイリーナ・セディフ「アート・ガリ」都市フェスティバルの創始しました。 基礎工事は個人的に家族Sedykhの多くのパートナーや友人を関与していました。

興味深い事実

2005年には、アナトリー・セディフ 19回シリーズアレックサンドラ・ミティーのスポンサーとなっている「白鳥楽園」。 ビジネスマンの家族はヨットエルミタージュ、$、150万人と推定されているの推定コストを所有しています。