企業の財務戦略：州および地方自治体の信用

情報化時代では、あらゆるビジネスの鍵は、その長期的な発展を確保することです。 企業の長期的な発展を制御するには、市場でその場所の使命とビジョンを決定し、市場に基づいて自分の戦略を策定しなければなりません。

一般的に戦略的な管理機構が、次のとおりです。

全体的な開発戦略との1開発財務戦略 、それの不可欠な部分として。

運用の意思決定のパフォーマンスにおける戦略目標の2翻訳。

指標の実施を監視3.提起されています。

市場の状況や全体的な戦略の変化4.モニタリング。

実装するための最も一般的なメカニズム 、組織の戦略は、 長期的な安定性を提供する指標のリストが含まれてバランススコアカード、 - BSCです。

こうしたスタッフの顧客の忠誠心、会社の評判や知識などの組織のこれらの重要な戦略的なリソースを管理する必要性に起因する非財務指標の使用。

国内実際には、 財務指標 戦略計画の収益性の比率を使用する必要があり、組織の具体的な活動によって決まります。 例えば、製品の種類の収益性、 事業の採算性、 などのフロアスペース、融資のレベル、1平方メートル当たり従業員一人当たりの利益の額は、利益率

現在の経済環境では、何のビジネスエンティティは、したがって、州および地方自治体ローンです財務活動のために借りた資金を、使用する必要があり、自費でのみ動作することはできません。 この点において、財務管理のタスクは、信用や財源、すなわちの構造を最適化することです 自身との間で最も許容される比率を決定する レバレッジを。 インジケータが完全に管理目標を反映して最適性基準は、同社の株主資本利益を提供することができます。 実際には、最大の複雑さがあるため、信用資源の形成を引き起こします その使用は多くの困難と関連している：の選択 の資金源 。などアセスメントの収益性、信頼性、最も広く使用されている今日、

州および地方自治体ローンなどのローンのこれらのタイプ、。 財源の経営構造、金融政策の定義（状態のロシア連邦のクレジットカードまたは商業用に好適であるローン）、企業の発展の範囲とペースについて経営判断を決定する際に、ビジネスのプロジェクトの選択が実装されるの一環として、事業体の経営者は、さらに惹かの音量を制限に関する情報を必要としますデット・ファイナンス。 一般的なアプローチは、基本的な用語やデットファイナンスの条件と比較して、アカウントに、組織の現在の能力を取って、その無痛以降のリターンを提供し、ローンの最大量を決定することができるローンの支払い、の最大値を決定することです。 現代ロシアの国家の信用は経済活動のほぼすべての参加者にリソースを補充することが可能となり、

この問題の解決策の1つは、企業の基本的な計画に基づいてリリースする対象資産の価値の迅速な評価を実施することであってもよいです。 商用、州および地方自治体の信用あるいは異なる - また、あなたは慎重に会社のために好ましいと考えられるローンの種類を評価する必要があります。 既存の支払債務と債務融資の返済を評価することが可能と信用状況を識別するために、最大の可能なローンの支払いを決定するために、すなわち。で、与信限度額を決定する必要があります。

先行期間の口座に送金の推定量を取るために、将来の無痛リターン必要性のために利用可能なクレジットの最大量を計算する場合、業績に融資コストを整備の影響、などの方法は、ローンを返済します。 次の側面の計算の基礎が置かれている必要があります

- あなたは、会社で使用しているクレジットの種類：国家と地方自治体ローン、または商用;

- キャッシュフロー経営のバランスの評価。

- ローンの期間を通じてローンの利子の額の計算。

組織内の和解のパターンの基本はお金の動きを反映して、支払いのカレンダーの開発をお勧めします。 返済方法の選択は、支払構造およびキャッシュ・フローに影響を与えます。 唯一の毎月の利息を支払っている場合、球状返済方法したがって、元本が融資契約の期間の終了時に一括払いを支払っています。 このルールは、使用状態や自治体の信用に依存し、または商業用はありません、それはまた、キャッシュ・フローにプラスの効果を持っています。 組織は、そのメンテナンスのコストを最小限に抑えるために、等分に元本の返済を選択しますが、それは、ローンの期間の短縮につながります。 ローン返済annuitentnymi支払のキャッシュ・フローへの影響という点でニュートラル。 しかし、この方法は、開発の際に考慮しなければならない支払利息、増加 、同社の開発戦略を。