刺激 - 古代ローマに牛や奴隷をカスタマイズされてスティック、彼らはより良い仕事をするように。 何鞭高度な労働者とより多くのビート、およびインセンティブの支払いは、生産性を高めるために使用されていません。
彼らは、ロシア連邦№129の労働法の記事に特化しており、今のインセンティブの支払いは、給与の一部です。 彼らは異なっているが、最も有名なのは賞です。 任意の賞は挑戦的であることを信じるのは間違いです。 例えば、誕生日や組織の記念日への支払いはありません。 いくつかのケースでは、雇用主にも税金費用に含めます。 しかし、給与のコストに雇用契約の枠組みの中で行われる作業のための任意の支払いが含まれています。 実際には、労働生産性とプロのレベルの向上を目的としたインセンティブの支払いは、加えて、彼らは従業員離職率を減らすことができるということです。 彼らは長い間で、資格やスキルの高いレベルのためにインストールすることができ 、作業の経験 、外国語の知識...
状態の従業員のための 予算機関 補償データは、「インセンティブ報酬の種類のリスト」に基づいて計算されます。 この文書は2007年12月29日からロシア№818の保健省の順序によって承認されました。 文書によると、彼らが提供することができます。強さとプロの活動の高いパフォーマンスのために、仕事、年功序列との品質のための サービスの長さ、 だけでなく、作業の結果。 用語および寸法個々に記載さ 集団契約 と、その結果、異なっていてもよいです。 例えば、教育におけるインセンティブの支払い。 教育機関、彼のアシスタント、教員や専門家、サポートスタッフの頭だけでなく、それの一部がために計画されている：補償基金のこの部分は、労働者のカテゴリーの間に分散された 一括の支払い ボーナス。 この場合、教師へのインセンティブの支払いではなく、その目的のスキームは、メリット・マネジャーは異なっています。 ディレクターの評価は、パフォーマンスへの影響に基づいて一定期間のすべての教育機関の結果について説明します。
また、雇用主は従業員のモチベーションに興味を持っていない場合にはインセンティブの支払いを譲渡することはできません。 また、それらをインストールすることができますが、従業員がボーナスのために必要な条件を満たしていない場合は支払いません。
雇用者は部下の効率的な仕事に興味がある場合には、その後、刺激の有形・無形のフォームを使用します。 最初の形式は次のとおりです。
- ボーナス/受賞。
- 組織の利益の割合。
- クレジットの提供。
- 優遇条件で株式を取得。
- 助成研修/休憩。
- 保険。
非金銭的インセンティブは、従業員がその活動の重要性を理解し、専門的な成長のための機会を持っている場合に効果があります。 ほとんどの場合、これらの二つの動機付けの部分は、お互いを補完します。