変動費

経済活動の制御と計画のために、支出のタイプ別に企業のコストを分類する。 市場性のある製品 の生産量の変化は、これらのタイプのいくつかのレベルの対応する減少または増加をもたらす。 したがって、変動コストは常に出力の変化に伴って変化する。 それらには、市場性のある製品の生産プロセスのための、原材料、原材料、企業の主要従業員の労働コスト、燃料およびエネルギーのコストが含まれます。

すべての変動費は一種の経費ですが、その主な特徴は、生産が中断されたときに完全に消滅することです。 一部の人々は、そのような費用は製品の生産と販売の伸びに比例して（比例して）直線的にしか増加しないと考えています。 このアプローチは生産の「損益分岐点」の計算に基づいています。これは、出力の伸びに比例して変動費が必然的に増加すると仮定しています。

損益分岐点は、予想される利益を考慮して、商品の観点から金銭的に定義することができます。 これは、製品の販売中にすべての製造コストが完全に払われている最低受取額を表しますが、この場合利益はありません。 一定の期間にわたり、すべての変数および固定コストとその実現の量に関する情報を使用して、損益分岐点を計算します。

損益分岐点= （一定のコスト /（売上からの収益 - コスト変数））x売上からの収入。

このインジケータは、企業の有効性を評価する基準です。

変動コストは必ずしも生産量の増加に比例して増加するとは限らない。 例えば、夜勤に従事する労働者が作った製品の生産では、変動費の伸びは、日のシフトよりも高くなるでしょう。 それらは、毎日のものよりも高く支払われる「夜間」の時間量によって異なります。

変動費は以下のタイプに分類されます。

- 比例：彼らは出力と販売のボリュームと同じ割合で増加します。 したがって、生産量が10％増加すると、そのコストも10％増加します。

- プログレッシブ：生産よりもはるかに速く成長する。 たとえば、出力が10％増加すると、出力は15％増加します。

- 回帰的：そのようなコストの成長率は生産量の増加に遅れている。 したがって、生産が10％増加すると、これらのコストは8％だけ増加する可能性があります。

可変コストは、そのような基本コストのほとんどが直接的なものであるため、特定の製品（サービス、作業）のコストに起因します。 財の生産量の増加または減少に伴い、変動原価の合計額がそれぞれ増加または減少する。 量の増加の特定の時点まで、変動費はゆっくりと増加するが、収益の減少の法則によれば、急速に増加し始める。 これは、生産された商品商品の次の各ユニットの生産に、より多くの可変的な資源が必要であることを意味する。

特定の変動費は特定の材料であり、原材料は販売された商品の単位に関連付けられています。 企業の 間接費を 含めることはできません。

また、条件付き変動費のような形もあります。 彼らは、製品の生産量や販売量、企業の経済活動などの指標の変化に対して、さまざまな比率で価値を変えています。 これには、資材、原材料、生産労働者の賃金、設備のメンテナンスと修理、低価値で迅速に着用する工具、減価償却費、電力などが含まれます。