水平思考

発散（横方向）の考え方は、問題を解決するための特定の方法です。 それを使用して、1は、異なる角度から問題を見しようとします。 水平思考は、エドワード・デ・ボノによって表されました。 この著名な思想家は、著者および他の概念である：「メダルの6評価」「6つの思考帽子」や他の

水平思考のように、非標準と呼ばれる型にはまらない、横方向、横方向、およびされます。 この方法は、必要に応じて、従来の、伝統的な、垂直技術を補足するものです。 革新的なの必要性を理解する人々や組織への最初の場所でそれに近づき、生活と仕事は密接に新しいアイデアを作成する機能と、仕事にリンクされています。

柔軟性は、選択型破りな方法で基本的な条件を考えています。 非標準的なアプローチのメカニズムは、通常、十分に確立ステレオタイプの破壊です。 密接に関連し、同時に意識と思考。 第二は、パターンを破壊します。 意識は、今度は、新しいアイデアを受け入れます。 いくつかのケースでは、新しい考えやアイデアは非常に良いように見えるかもしれないが、適切な構造とそれらの多くは、十分に大きな可能性と広範な展望を持っています。

水平思考は、様々な分野で適用することができます。 このように、革新的なアプローチは、活動の詳細は、創造性を必要とする場合には、様々な危機的状況から終了するアイデアや方法の一定の更新が必要で、作業に使用することができます。 例えば、非常に多くの場合、ビジネスで成功し、タイムリーは、チーム内の加熱された雰囲気を打開するために冗談を言うことができます状況れます。 水平思考は、あなたがどこ休暇に行くためには、例えば、場所を選ぶこと、休日に使用することができます。

型にはまらないアプローチの主なタスクは、検索決まり文句を克服し、いくつかの著者によると、あります。 意識は、情報の自己組織化環境などの受動システムとしてみなされます。

人が一度に非常に限られた関心を持っていると考えられています。 多くの場合、一部の人は、問題の「固定」の他人を非難します。 水平思考の原則は、新たなデータへのアクセスを閉じ、しっかりと情報を確立することはできません。 独創的なアプローチは、多くの場合、全く新しい、予想外の組み合わせを形成し、それは既存の知識を組み合わせることができます。

解決する型破りな方法は、特定の結果を達成することを目指していません。 実際には水平思考は絶対的な力を持っていません。 非標準的なアプローチは、この問題を解決する上での情報の使用の特別な方法は、さらに行くために、追求しようとする方法です。

水平思考シェア三つの基本的な段階：順序、値および構造。

神経心理学は、非標準（発散）と収束アプローチ（標準）アプローチとの間に見出された大脳半球。 左が担当することが知られている 論理的思考、 直感的な認識のため-と右。

タスクに基づいた人は、どちらか一方の半球を使用することができます。 例えば、アーティストがますます権利、および会計士 - 左。

結合性型破りなアプローチは、内側の自由を使用することができます。 発散的思考の特徴は、「知覚の流暢さ」を含める必要があります これは、一度に複数のアイデアを作成する能力を反映しています。 もう一つの特徴 ボックスの思考が 柔軟です。 この機能は、すぐに別のビューを切り替える機能を備えています。 独創的なアイデアを形成する能力 - それはまた、自明でないの存在が重要です。