運転資金の源泉

集めて、ギアに分かれて運転資金の源泉。 主な役割は、後者に属します。 彼らは活動の商業の考慮に基づいている組織は、（経済的および運用）特定の独立性を持つべきであるという事実に関連して、資金の循環に参加しています。 これは、だけでなく、コスト効率よくビジネスを行うことを保証するだけでなく、すべての決定のための完全な責任を取ることです。

資産構造は、運用および非生産資産を含んでいます。 製造プロセスの過程で最初の関数。 彼らはそれを永久参加し、完成した製品にその価値を転送します。 生産プロセスの維持のために使用さ非生産的と同じ資金。 彼らは、プロセスに直接参加していないと商品にその価値を転送しないでください。

資源、教育は会社を作成するとき、それは授権資本なった時点です。 形成の元 運転資本 、この場合には-すべての創始者の投資ファンドです。 活動の完了の過程で利益によって行います。

流動資産のソースは耐性負債かもしれません。 彼らは、企業に属していません。 同時に、組織の売上高の安定した負債は常にあり、最低残高の和の形で資金を生成するための情報源として役立ちます。 これらは、次のとおりです。

月ごとに移動する従業員へ1.最低賃金の未払い。

予想される支出のための2の規定。

3.キャリーオーバー消費者基金。

4.最小は予算外資金や予算に債務を渡します。

債権者のプリペイド手段の形で5.商品。

6.担保は、リターナブル包装のための顧客を意味します。

運転資金の借用源、（売上高の）彼らのために全体的な経済の必要性を減らすことに持参することをお勧めします。 このプロモーションは、資源のより効率的な使用を提供します。

借入資金は、原則として、短い期間のための銀行ローンです。 借入資金は一時的に加えて被ったニーズを満たすことができます。 運転資本を作成するために、クレジットの魅力の主要な領域の中で強調表示されます。

1.クレジット材料の原材料の在庫や季節の生産プロセスに関連付けられているコスト。

2.計算、支払いの売上高を仲介します。

リソースの独自の不足の3短期補充。

練習が示すように、 借入資金 で 融資の形 よりも効果的に使用し 、自己資金 、企業の売上高の。 これは、ローンが速くサイクリングをすることに起因する、指定されたターゲットを持っています。 また、これらの資金は、時間の明確に定義された期間を与えられ、銀行の利子の支払いを伴います。 これらの状況は、一定の信用資源の移動過程のモニタリング、並びにそれらのアプリケーションの実効性を確保するために、組織のやる気を引き出します。

借りた資金は短期借入金、だけでなくてもよいことに注意すべきで 支払います。 埋蔵量、一時的にその目的のために使用されていない、ファンドの残高 - 同じカテゴリでも、他の借りリソースが含まれています。

計画生産プログラムの実行中に実体がそれらの計画の必要性よりも運転資本の少ない実際の量を持っている場合場合は、運転資本のリリースがあります。