ミッションと組織の目標：共通と異なる機能

いくつかのタスクを実行するために作成された組織。 我々は営利団体の話をしている場合は、その主な目的は、慈善団体が、それは保護とケアを必要とする人たちを助けるために作成された場合、利益を作ることです。 しかし、スタッフと管理のために、より明確になぜ、彼らが必要なミッションとやっているの実現 、組織の目標を。 それがあることをミッションと目標を作る方法を、実際には、我々はこの記事で説明します。

組織のミッションや目標 - そのすべての活動が構築されているプログラムの位置。 ミッションは - これは、確立された会社は、どのような問題には解決することを目的とするものの中で最も一般的な説明です。 利益が会社の使命ではないことに留意すべきである - それは、より広範であることを、会社が社会にどのように活用できるかを示すために必要です。 結局、単にいくつかの方法であることに有用と人気のある会社がその製品を買って、ひいては利益にされるという事実に数えることができる、このためには何の矛盾は、ありません。 より良い使命が何であるかを理解するために、よく知られた企業の使命の例を与えます：

ミッションルクオイル - 人々の利益のために自然のエネルギーを変換します

同社の使命 マクドナルド-標準製品の助けを借りて、高速かつ高品質のサービスを提供するために、

マイクロソフト社の使命 - 人々や企業が、電子技術の助けを借りて自分の可能性を最大限に達するのを助けるために

ミッションウォルトディズニースタジオ - 人々を幸せにすること。

このような組織の使命と目的などの概念の間に明確な区別をしなければなりません。 ミッションの場合 - 使命の実現を実現するために実行しなければならないタスクの明確な説明 - これは組織の存在理由の最も一般的な説明、目標です。 同社の目標は、 ミッションは企業の活動の期間を通じて同じまま、短期的および長期的だけでなく、その活動の過程で変更することができます。 ミッションは、質問に答える、そして目標は、したがって、その存在を正当化する、質問「使命を達成するために何をするかを回答し、「なぜ私達の会社の？」 - このように、企業の使命と目標は一体、その活動の哲学的中核です？」。 ある場合にのみ、このような中核会社は、効果的かつ系統的にその活動を行います。

使命と目的のために前方の特定の要件を入れています。

同社の使命 - 消費者、競合他社、規制当局 - したがって、それは外部の観客に目を使用して作成する必要があり、社会への応用です。 社会に必要である - 使命は、必ずしも企業が実際には、有用であることを示さなければなりません。

従業員に対して、会社は短期および長期的に彼らの助けを借りて達成するために必要なもの、それらに概要 - 会社の目標は、逆に、内側に向けます。 ミッションはややぼやけできる場合したがって、目標は明らかなようで理解する必要があります - ので、それゆえ、より速く、より効果的に実施、従業員を取るとすることが容易になります。

残念ながら、企業のほとんどの指導者 旧ソ連では まだ組織の使命と目標を明確に構成することを実現していない、彼らの仕事がより簡単で効率的に役立つ、そして最も重要なことだろう-結果に焦点を、これだけCIS諸国の企業のいくつかは、さらに、目標を持っており、ミッション。 時間をかけて、彼らが実現することが期待される使命と目的 - だけではなく、細かな言葉が、重要なビジネスツール。

私たちは、この記事では、読者がどのような組織の使命や目標とどのように彼らはその成功にとって重要なの理解に役立ったことを願っています。 私はあなたのビジネスの成功を祈って！