事業計画の一環として、マーケティング・リサーチ

ビジネスプラン - すべての投資プロジェクトの基本的なドキュメント、およびどのように正確かつ専門的にその基本的なパラメータを設計しましたが、多くの場合、説明したビジネスアイデアの実際の有効性とリターンを決定します。 古典的な事業計画の音量は50ページ以上で、原則として、含まれています。 事業計画では、現在および将来の財務実績、生産、マーケティング活動に関する包括的な情報は、通常の注意誘致するために異なるアプローチの現在の市場動向についての説明、潜在的な顧客のセグメンテーションと解釈を含む、いくつか含まれセクション、およびマーケティングユニットに構成されているターゲットを観客。 あなたが知っているように、これらの日は少し製品を開発したり生成するために、ので、事業計画のマーケティングセクションがなければ、深刻な投資家に受け入れられることはほとんどありません - 正光の潜在的な消費者に、市場にそれを表示することがより重要です。 で マーケティングプラン 、多くの場合、供給の問題を解決するための方法で記述され、また、販売戦略を構築しているかに基づいて、経済・統計計算を説明しています。

見直し、市場環境の要因の分類は、通常、フィールドやアームチェアかもしれマーケティングリサーチ、内で発生します。 練習が示すように、市場のサブジェクトとオブジェクトの調査で最良の結果は、研究の両方のこれらのタイプの組み合わせを提供します。 これは、フィールドと机上調査のマーケティングは、市場情報とその更なる処理のコレクションに異なるアプローチに基づいているという事実によるものです。 場合は 机の研究は 、多くの場合、オープンソース（マスメディア、インターネット、テレビ）から取得された情報の二次的自然、で作業伴い、その後、フィールド調査を行うために自分自身の観察、調査や実験によって、消費者や競合他社に必要なデータを収集するために必要とされています。 タイプとの選択 研究の方法は、 その進行中の研究の財務能力の両方によるもので、それが保持されて達成することを目指しています。 例えば、外国市場へのアクセスに関するマーケティング調査は、商品やサービスの市場の小さなセグメントの開発よりも完全に異なるツールの実装のために必要な場合があります。

それはマーケティングの開発に使用される影響するため、事業計画のマーケティングセクションでは、調査の方法の基本アプリケーションを指定することが 戦略マーケティング 情報。 特定の業界またはセグメントは、二次情報源の多くを持っている場合、多くの場合、多額の投資を必要とし、フィールド調査を行うために配置することができます。 それにもかかわらず、決定はフィールド調査の組織について行われた場合、事業計画はのための開発と計画の順序を指定し、推論の結論と提案の準備に結果の一般化を実施することができます。 事業計画のバルクマーケティングの部分に関連して、それが、今度は、また、論理的な販売戦略、など、いくつかのセクションに分割することができている販売計画、などセグメンテーションとポジショニング、市場調査、 チャート、グラフ、図面：市場情報の視覚を改善するには、グラフィック様々な材料で補足する必要があります。

どんなに重要な最初の場所で事業計画のマーケティングの部分は、それが補完し、プロジェクト全体の経済的実現可能性を確認し、他の、劣らず重要な領域と一致してはなりません。