問題（2014）：銀行」の「成長。 OJSC「成長の銀行」、ロストフ

JSC「ROST銀行」、現時点では積極的に国内の政府によってサポートされて成功した金融機関であり、早ければ2014年のような問題を経験しました。 モスクワの領土にある銀行の中央オフィス。 支店は、ロストフとオーレル、リャザンとムルマンスク、トヴェリとサラトフ、中および他の多くの場所を含め、国のさまざまな部分です。 授権資本 研究所は2375139760ルーブルです。

歴史に戻りましょう

「銀行の成長は」にまでさかのぼる1994として登場し、銀行の「カザン」として時に知られていました。 2004年には、金融機関の法的形態は、JSCにLLCから変更されました。 2013年に、銀行「成長」と「カザン」の合併によりとして今日知られている金融機関に形成された「銀行の成長を。」 金融機関の口座に今日は約40,000あり 、個人 と3,000法人を。 体系的に増加パートナーとして機関を選んだ人の数。 信用と金融機関は国で、海外支店を開くための権利の所有とロシア連邦中央銀行の一般的なライセンスの下で動作します。

金融政策や金融機関の優先順位

主な優先順位は常に顧客の利益のために選んだているようにJSC「ROST銀行」その存在の歴史を通じて（2014年問題は、残念ながら、非常に深刻でした）。 この金融機関のベストパートナーを提供する市場初の1 銀行商品 と技術革新。 コースはすべての顧客との長期的な協力で撮影されました。

剛性の保守主義によって特徴づけられる組織開発戦略。 作業はリアルタイムで独占的に行われている 経済。 銀行サービスは、近代化と技術の進歩として完成、常に動的です。 金融機関は、常に着実にそのポートフォリオを増やし、活発な金融政策です。

信頼できるパートナー

「ROST銀行」ロストフだけでなく、モスクワとサンクトペテルブルク事務所は、ロイターとSWIFTシステムのメンバーです。 これは、国際送金のサービスを顧客に提供することが可能となり、企業の信頼性を示しています。 主な金融機関のパートナーは - OJSC「URALSIB」とOJSC「ロスバンク」です。 銀行は、以下のような海外の機関との対応関係を維持します。

• 米国におけるドイツ銀行トラストカンパニーアメリカ。
• ドイツのドイツ銀行AG。
• ドイツのコメルツ銀行AG。
• デンマークのVTB BANK。
• ドイツのAG。

OJSC「銀行成長は」モスクワ国際通貨連合とロシアの銀行協会は、ビザ・インターナショナルとMasterCard Internationalは、モスクワ外貨両替、MICEX上の取引に関与している国際的な決済システムのメンバーです。

2014年に何が起こったのか？

完璧な銀行の話は常にスムーズかつ静かに進化していません。 最近では、幸いなことに、マイナーな損失に対処することができた、本当のスキャンダルあったが、「銀行の成長は。」 預金の発行の制限の導入は2014年に記録されたとき、中央銀行の問題が始まりました。 金融機関は、その預金月額30,000最大を支払います。 人々は自分の貯金をピックアップしてオフィスで毎日歩きました。

状況が注目集めている ロシア連邦中央銀行のを との理由でロストフ「銀行の成長は」格付けスタンダード＆プアーズの国際機関ではなく、いくつかの場所、およびプレデフォルト状態のレベルにまで大幅に低下していること。 DIAは状況の評価の過程で非常に深刻な問題につながった違法な融資の事実を明らかにしたコントローラ、金融機関を任命しました。

2014年問題のための前提条件は何でしたか？

別に2014年に銀行の流動性の問題の成長は株主のものに比を持っていた現在の資産および違法な融資に平行で非常に急激な減少を、持っていた」という事実から。 専門家によると、金融機関は、オーナーの一人の架空の融資を通じて側に資産の活発な繁殖に従事しました。

メディアによって報告されているように、株式の所有者の1、すなわちオレグ・カルチェブ、彼は精力的にクレジット・バイ・ナイト企業のスキームを適用し、自分の会社マーロンの「カーブのインポート」を練習しました。 予備的な推計によると、未払いの関税の支払い、税金の額は、ルーブルの十億で測定されました。 不足している資産は、国の他の部分でのロストフ、モスクワと枝「銀行の成長」の評判に黒いシミになりました。 100億ルーブルの量で、資産の不足はない唯一の機関自身に打撃を与え、だけでなく、銀行obnalnogoな彼のグループのように：JSC「Tveruniversalbank」とJSC「SKA-銀行」、JSC「杉」とJSC「BaykalInvestBank」。

問題の犯人は誰ですか？

ほとんど正式に金融システムの崩壊犯人はアレクセイKorneshov命名されました。 JSC「ROST銀行」問題の株主は、その詐欺スキームを開始しました。 以前にモスクワ州立工科大学の頭だった、と彼について繰り返し、政府を含め、国内のメディアに書かれている彼の父は、人として、単に金融機関を破壊しない、だけでなく、国家の金融システム全体のリスクに置きます。 JSC「ROST銀行」、理由もなくはありませんでした問題の株主はまた、2013年に認可されていないため、2007年に人権侵害のすべての種類に彼の免許を剥奪「Sibekonombanka」の共同オーナー、および「CFT」銀行の株主、以前でした。

噂にもかかわらず、組織再編が行われました

暫定政権の他の都市で「ROST銀行」ロストフと枝の導入後、積極的リハビリテーションについて話し始めました。 金融機関の清算の通知は、メディアに登場しました。 後者によると、リハビリテーションは、すべてのグループの銀行にさらされることになる。JSC「AKKOBANK」とJSC「Tveruniversalbank」、JSC「SKA-銀行」とJSC「杉」、JSC「BaykalInvestBankを」。

会議では、銀行の問題の「成長の代表は、詳細にペイントし始め、単に何の再調整ができなくなることを述べていませんでした。 銀行は中央銀行との実りある協力関係を維持し、自己改善のための積極的な措置を検討しています。 また、情報は、2014年に銀行の問題の成長は難しい取り組む」ことを提供し、お客様にすべての義務を履行するために、まず、2014年11月1日に約40億ルーブルに達し預金の合計額。 金融機関の代表の声明にもかかわらず、流動性回復計画にリハビリと厳格な順守を開始しました。 今日、再び金融機関が咲き、そして2017年に、より高いレベルに他の都市でロストフと枝「銀行の成長」をもたらすために計画されています。

罹患していると 銀行の顧客を ロストフでの問題の間に？

中央銀行との問題の時にモスクワ事務所だけでなく、すべての支店の顧客を負いました。 例えば、JSC「ROST銀行」ロストフと協力の人々は、送金をすることができませんでした。 すべての支払取引が中断されました。 私も入金を扱うことができませんでした。 質問の撤退があることができなかったことは明らかです。 JSC「ROST銀行」ロストフは、しかし、他の枝のように、コントロール・ソリューションと暫定政権の採択までどっちつかずの状態で残っていました。 彼らはこれまで彼らの預金を回復する場合お客様にもわかりません。 人々も、給与カードからお金を引き出すことができませんでしたし、海外からの送金を手に入れることができませんでした。 金融機関のほとんどすべてのサービスを遮断しました。 誰もが任意の予測を与えませんでした。 幸いなことに、銀行のリハビリテーションの計画によると2020年に、それを吸収する、特定の状況に従事する機関の再調整、「豆の銀行」、。 「ROST銀行は」一貫して彼らの預金、貯蓄のすべてを支払うしようとすると、問題が発生していません。

リハビリテーションの実施

前述したように、金融機関は再編の委託を受けた「豆の鍋。」 彼は上記の銀行の5グループの責任となります。 それは困難を排除するだけでなく、のさらなる発展だけでなく、提供しなければならない「銀行の成長を。」

問題は359億ルーブルの量の資金を犠牲にしなくてもよいです。 この金額のうち、184億は10年間、年率0.51パーセントの下で付与されます。 6年間の年率6.01パーセントに基づいて発行された別の175億。 「ROST銀行が」原因借り換えにするだけでなく、完全なリストラpravlencheskogo装置によってだけではなく、解決するために、独自の問題に取り組んでいます。 すべてのアクションは厳密に中央委員会によって制御されます。 銀行業務のためのリジッドフレームワーク - それは、リハビリテーションの前提条件です。 私たちは、中央銀行と銀行の問題の」成長はほぼ完全に決め、今では彼の上に置かれ、信頼を正当化する必要があると言うことができます。