Bratskアルミニウム工場：歴史、近代化、管理システム

Bratskアルミニウム製錬所は、国内アルミニウムの全量の30％、世界の金属生産の4％が生産されている世界および国内基準で最大の企業です。

歴史

兄弟アルミニウム工場は1966年に発足し、1973年まで追加の生産能力が発足しました。 企業への電力供給はBratsk水力発電所によって提供される。 1980年に、企業は国際協力と生産開発の分野でメリットを与えられた「ゴールデン・マーキュリー」賞を受賞し、世界的に認められました。

所有権の変更は1993年に行われました。同社はJSC "Bratsk Aluminum Plant"のオープンな株式会社になりました。 その時点から発行された株式の総数は変更されておらず、5,505,305台である。

21世紀の前に、同社は所有者を何度か変更しました。 2000年以降、企業はRUSALによって管理されています。 Bratskアルミニウム製錬所は、ロシアアルミニウムの最大の資産の一つです。 2001年に、BrAZは、工場が創設されて以来、アルミの記念日の製錬を祝い、2500万トンのアルミニウムが生産されました。 2006年には3千万トンの金属が溶けました。

生産

打上げ時には、年間915万トンの金属を生産するように設計されていました。 2007年以来、プラントは大規模な近代化を開始しましたが、そのプロセスはまだ進行中です。 この間、Bratskアルミニウム工場は、2008年に初めて新しい容量が実証されたため、年間100万トンの製品を生産することができました。

プラント内の一次アルミニウムは、Soderberg技術を使用して電解槽内で製造されます。 同社の資産には、3つの電気分解工場、アノード大量生産プラント、フルオロゾル、および結晶シリコン生産のための生産地域からなる25の建物が含まれています。 近代化の枠組みと競争力のある製品の生産を目指して、2008年には、フラットインゴットの生産のためのファンドリーコンプレックスが稼動した。その能力は年間10万トンである。

RUSAL BratskアルミニウムプラントはBratsk水力発電所からエネルギーを受け取り、プラントの総容量の75％を消費します。 生産用原料は、カザフスタン、ギニア、イタリア、その他の国のパートナーから供給されます。

製品の主な種類：

• 高純度ブタの体重15キログラムのアルミニウム（グレードA995-A95）。
• 技術的純度の金属、T字型のバー。
• アルミニウムインゴット、アルミニウムマーキングAMg2、AMg3の合金。 圧延機用の金属。

すべての製品は、世界標準、ISOおよびOHSASのプロトコルに従って認証されています。

生産と社会政策の近代化

企業の主な仕事は、世界消費市場の要求に応じて高品質な製品の生産を増やすことです。 2012年、Bratskアルミニウムプラントは、10種類以上の新しいタイプのインゴットと金属合金の生産を開始しました。 同じ年に、最高の作業成果と受け取った製品の評価の質を達成するための新しい機器が発売されました。 ファウンドリー複合体Wagstaffは最新のミキサーを受け取り、製錬プロセス中のアルミニウムの純度の評価をLimca工場によって評価した。

環境問題を改善し、環境への影響を減らすために、Bratskアルミニウム製錬所は2012年にNo.15の最新のガス浄化装置が設置された "Ecological Soderbergh"プログラムを実施しています。

企業の社会政策は、ロシア連邦労働法のすべての規範を遵守し、従業員の住宅建設のために実現されています。 約14.5万人が住宅計画に参加する予定です。 住宅は優先住宅ローン貸付のために会社の従業員によって取得され、資金の一部（約50％）は RUSALによって 返済 されます。 夏には、工場の従業員が無料でクラスノダー・テリトリーにあるキャンプに子供を送る機会があります。

生産管理システム

多くの努力のリーダーはブラツクアルミニウム工場でした。 企業に導入された生産システムは、世界レベルの管理基準、独自の豊富な実務経験、ロシア市場の能力についての詳細な調査の成果です。 プログラムの主な仮定は、スタッフの利益が最優先事項であるという声明です。 だから企業で平均的な賃金水準が決定された中間階級を作成する必要がありました。それは月に2000ドル以上、その場では高いレベルの責任、能力を備えた質の高い教育、水準を上げる意欲です。

Bratskアルミニウム工場の 生産システム - "ステレオタイプを壊す！" システムの説明を含む本は、BrAZのマネージングディレクターによって、同社の経験豊富な複数のマネージャーと共著で発行されました。 システムの本質は、ゴールに向かって移動するときの段階的な問題の解決策であり、合計18のステップが記述されています。 著者らによると、各後続のステップは、理解の後にのみ実現され、前のステップの結果の完全な画像を得ることができる。 多面的な分析に基づいて、次のステップが結晶化し、最終的な目標につながります。

システムの有効性

エンタープライズでの新しいタイプの管理の導入後、利益は大幅に向上し、製品の品質は向上し、スタッフの仕事に対する態度は一般的に会社に変わりました。

主な成果：

• 金属の生産量は年間100万トン（92万トン）に増加した。
• 労働生産性が2.9倍に増加し、人員の最適化は11人から4千人の人員の減少によって生じた。
• 設備のオーバーホール期間が15％に短縮され、信頼性が示されます。
• 倉庫内の原材料の在庫数は10-30％減少しました。
• 製品の品質は原材料に依存せず、標高に変化はありません。
• 職場での事故の件数を減らしました。
• 新しい環境保護システムが導入されたことにより、大気への排出量が減少しました。
• Bratsk製錬所で生産される製品の原価は、世界で最も低いレベルです。
• 危機にもかかわらず、同社の生産能力は完全にロードされています。
• 同社への投資は事実上行われておらず、効率性は営業活動によって達成された。

住所

兄弟のアルミニウム工場は都市形成企業です。 主な施設は、ブラツク市のイルクーツク地域にあります。