財務会計

IBE - それは何ですか? 低価値および高摩耗品の会計処理

安価な早期着用品目(IBE)の会計は、会計上非常に重要なカテゴリーです。 その活動では、上記の現象がなければ企業はできません。 この記事では、「IBE - それは何ですか?」という質問に対する最も包括的かつ最も包括的な答えを出そうとします。

理論のビット

どの企業も、固定資産に帰属できない多くの製品を購入して使用します。 ここで彼らは会計にあり、すぐに身に着けている価値の低い商品と呼ばれています。 より明確にするために、正確に何が起こっているかを教えてくれるでしょう。

IBEに起因するもの

実際、価値の低い商品や磨耗する商品は労働の手段ですが、その価値は企業の在庫に含まれています。 IBEに特定の機器、道具などを割り当てる主な原則は、そのサービス寿命と初期価格を決定することです。

IBEには、勤務期間が1年未満で、費用は問題にならない(疲れている)組織の 在庫の 一部が含まれていることに留意する必要があります。

このグループに商品を分類するもう1つの原則は、価値の低い衣類の価値の上限です。 それらを 固定資産 またはIBEに帰属させるかどうかを決定するのは彼女です。 したがって、MBEのコストは重要な基準です。

IBEグループは、この定義を使用して、衣類、履物、事務用品、用具、家庭用品などを低価値の衣類に分類することができます。 装置の交換部品。 捕まえるための銃; チェーンソー。

MBのオブジェクトには、農業機械や道具、建設機器や道具、働く家畜を含めることはできません。 これらはすべて、耐用年数および費用に関係なく 固定資産に 含まれています。

歴史のビット

特定の品目を購入するために組織が費やした費用は、費用項目には含めないでください。 これらは長期間使用することができ、一度使用することができます。 最初のケースでは固定資産について話しています。 しかし、第二に - 交渉可能な。 また、費用は償却時に認識される。 そこで会計士は考えて考えました。 しかし、この世紀の専門家であっても、この分野の専門家は重要な決定を下しました。数年間使用され、同時にコストはかなり低く、固定資産に分類することは困難です。 したがって、私たちの同僚は、上記カテゴリからオブジェクトの特定の部分を削除することを決めました。 彼らは低価値着用品(MBE)と呼ばれ、運転資本に含まれていました。

歩兵戦車に物資を譲渡するための基準

この用語のタイトルには、すでに2つの原則が含まれています:小さな価格と長いサービス寿命 - 早い着用。 主な基準は、コスト制限とサービス寿命でした。 制限は時々変更されました。 しかし、 奉仕期間 は常に1年間にわたって理解されてきました。 したがって、理論的には、取得したものを私たちが検討しているカテゴリーに帰属させるための変種が4つしかない可能性があります。

  1. 商品は現金限度額よりも安いですが、1年以上稼動しています。
  2. 物は限界よりも安いですが、それは1年未満です。
  3. アイテムの価格が上限を超えると、12ヶ月以上掛かります。
  4. 施設の費用は上限を下回り、1年未満で提供されます。

以前は、第4グループのみがIBEに帰属し、運転資本と呼ばれていました。 当初、第1、第2および第3のグループは固定資産に配分されると仮定した。 しかし、実際には、人々は価格の限界を覚えており、奉仕の時間を忘れていました。 したがって、IBEは独立したグループになった。 研究機関の各部門は、価値の低い素早く身に着けているアイテムの調査に従事していました。

IBEと一緒に働く方法。 練習理論家対

練習ではいくつかの選択肢がありました:

1.オブジェクトが操作に持ち込まれ、アカウント12「低価値の速乾性のアイテム」に転送されました。 彼らは資産の購入価格を通過しました。 そして、毎月の終わりには、この価格の1/12の費用で償却されました。 つまり、サービス寿命は1年以上になる可能性がありますが、機器のコストや、在庫は正確に12ヶ月で書き留められました。

2.物体を試運転するとき、摩耗は直ちに50%で充電された。 残りの50%は償却時です。

第2の選択肢はもちろん、より頻繁に使用された。 会計士にとってよりシンプルでした。 さらに、最初のものには欠点がありました。 購入月には、オブジェクトの全体の価値が貸借対照表を通過し、これが非合理的に与えられた月の利益を増加させた。 さらに、減価償却の均一な発生は、当然のことながら後続の報告期間の利益を減少させたが、これは完全に正しいものではなかった。 科学的な観点から、両方の選択肢は不完全であった。

IBEの会計処理にはもう一つの欠点がありました。 そのようなものは、価格が小さいものがあります。 会計士の実務者は、これらの品目が直ちに現在の経費に償却されたと主張した。 減価償却や磨耗の必要はありません。 かなり便利ですね。 しかし、理論家はこのアプローチによって非常に恥ずかしかったです。 しかし、その結果は、その意見は特に影響を受けていない。 練習は、購入月に企業の利益をすべて削減し、会計士の作業を簡素化したため、実践されています。

後にIBEを廃止することにしましたが、これで問題は解決されませんでした。 しかし、それはすべてです - 昨日です。 そして今日、価値の低い着用アイテムはまだ存在し、その記録は保持されています。 どのようにこれが起こるかについては、さらに進んでいきます。 だから、IBE:それは何ですか?それは何を食べますか?

PBUとの連携5/98

低価額および短期償却品の会計処理は、会計PBU5 / 98(以下「棚卸資産の会計処理」という。)の規定に従って行われる。 低価値の着用アイテムのライフサイクルは、到着、操作、廃棄という3つの段階を有する。 これに応じて、以下の段階の会計が区別されます。

  • 領収書;
  • IBEの発行。
  • 操作に入れます。
  • 着る;
  • IBEを書く。

第1および第2のバージョンは、材料会計の順序と同様に作成される しかし、運用中のMBPには独自の特徴があります。これは、会計と償却のタイプの選択によるものです。

価格が従来のユニットの確立された限度の1/20以内の低価格品目は、製造コストに償却されます。 指定された最小値の1/20を超えるBMPについては、減価償却費が発生するのが通例です。 これは通常、割合、線形、出力の量に比例して計算されます。 それが何であるか簡単に説明してください。

リニア減価償却方法を使用する場合、IBEの耐用年数に基づいて基準が採用されます。 償却額を百分率で累積すると、倉庫からの使用時には稼働時に100%、使用時には50%の割合で処分され、残りの50%は処分されます。 IBEの償却による残高(重要な価値)は、償却日現在の市場価格であり、財務結果(DT 10、KT 80)として記録されている。

アカウントの詳細:ステージ、機能、ニュアンス

各企業はIBEのアカウントを保持しています。 これは実際にどうやって起こるのですか? アルゴリズムは簡単です:

  1. 組織の経理部門が商品に到着します。

  2. セキュリティを監視します。

  3. 低価値の着用アイテムのコストを決定します。

  4. サービスの寿命を監視します。

  5. 彼は疲れたMBEを書きます。

2014年以降、物事が使用されるまでの間、BMPの摩耗は全費用ではなく、マイナス残量の半分で計算されます。 残りの50%はすでに償却時に請求されます。 速く着用する価値の低い商品を使用する場合は、責任のある人に割り当てられます。 在庫番号が割り当てられ、在庫が簡略化されます。 最終段階では、償却行為(IBE)が行われます(下記の記入例を参照)。

これらのアイテムは、重要な責任を持つ人物から登録簿から削除されるのを忘れてはいけません。 企業は独立してIBEの価値限界を決定する。 これはどういう意味ですか? 絶対的な利益。 言及されたカテゴリは、実際には主な手段なので、 運用中のIBEが道徳的かつ物理的な悪化を経験すると、固定資産のコストが削減される。 貸借対照表では、一定の報告期間における初期価格と未償却減価償却額との差額である 残存価額 を計上しています。 IBEの初期費用は、IBEの取得費用に含まれます。

着用および払拭

IBEの減価償却は、生産コストの一部です。 個々の項目の減価償却費を計算するには、固定資産については困難です。 彼らは企業の会計方針に従ってIBE会計の2つの方法のうちの1つを選択している(これは何であるか - 上記で詳細に描いた)。 執筆の特別な行為があります。 このような文書のサンプルは、下の写真に示されていますが、この問題の初めの会計士の指導に役立ちます。

使用のために発行されたIBEは、口座の借方20,23,26,25,31,43またはDT 29,08,88,81,96で即座に償却される。クレジット口座12、サブ口座1。

会計IBEのための勘定

13,12,15,16,48 ... IBEの受領に関連するすべての措置は、会計資料、すなわち15,16勘定が使用されている場合と同じです。 その後、すべての操作がDT15に事前に反映されます。 それから、IBP口座番号16に書き込んでください。

失敗したオブジェクトは、退職の行為によって生成されます。

さて、私たちはIBEのようなコンセプトを考えました。それは何ですか?このカテゴリのアイテムの記録はどのように行われ、キャンセルされましたか? 私はその資料を読んでいる時間があなたのために浪費されていないことを願っています。

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