パレート原理：基本のコンテンツとアプリケーション

有名なイタリアの社会学者や経済学者ヴィルフレド・パレートの驚異的な発見は、パレートは国が人口の20％を所有している富の80％を持っていることが判明しているイタリアの富の分布の解析の結果として作られました。 では、同時にアメリカの従業員の将来の「品質管理論の父」Dzhozef Dzhuranについて、また結論に達したという好奇心で 、このような 関係は一定の規則性を持っていますが、その結論は、彼は茂みの20％が与えられたエンドウ豆の収穫の観察に基づいて策定しました作物の80％。 実際には非常に用語「パレート原理は、」彼に属し、彼は敬意を表して、この名前を与えた ヴィルフレド・パレート。

イタリアの科学者は、他の分野で、この原則の適用を拡張しますが、最も重要なのは、その重要性は、それは、生産活動の80％は、人々は時間の20％を費やしているという事実にある管理におけるパレート原理として取得しています。 このような数式に、パレート原理は依然と呼ばれている「80/20ルール。」 哲学的に言えば、これは次のように因果的効力が分散されていることを意味する：20活動の結果のものほとんど80％で与えられる理由の％、及び逆に、原因の80％、結果のわずか20％。 一見すると、この比率は逆説的だが、時間の80％は、例えば、任意の結果を招くことなく、ほとんどを過ごしたことを想像するのは難しいです。 しかし、その後の統計解析は、信頼性の高い割合を示しました。 事実によるような原理は、その原理反射、仕事の品質を評価するために用いることができる パレート効率 活動のかなり広い範囲で異なる順序のを。

割合の分析は、それが効果的に現れることができる主要な領域を同定することを可能にします。 これらの二つの方向。

まず、パレート原理は80％の成功率を与える原因のほとんど20％の検索につながります。

第二に、80/20ルールが費やした時間のほとんどが動作しない理由のための検索に動機を与えます。

それは、研究対象の選択で選択する必要がありますしかし、実際に使用するために、この原理は、かなり慎重でなければなりません。 それ以外の場合は、例えば直鎖虐待原理が間違った結論につながることができます。 原則の合理的なアプリケーションでは、複雑なオブジェクトや現象のための必要性を評価することを可能にする任意の分析システム、でその包含のために用意されています。 あなたの賃金は、一度、すべて、または長期間管理によって決定されている場所で作業する場合たとえば、あなただけのわずか20％の効率が得られたものと同じ80％を占めています。 この理由は、あなたがどのように動作するかに関係なく、あなたのパフォーマンスは賃金の成長を刺激しないという事実にあります。

パレート原理は現代の経営に非常に有用である適用します。 この結論の根拠は、私たちが重要に使う時間の20％のみが、残りの80％は、企業や従業員自身でもない利益をもたらすことの活動に費やされているという事実です。 また、多くの場合、これは、ほとんどの様々なタイプに置かれた「無用の時間」、製造手順（官僚、不正確な事務物流、パートナーと障害の関係、など）です。 本実施形態の使用から自然に次原理結論の意味および使用は、80％が形成されたものは20％に総容量の必要な濃度と効果的な結果ということです。

80/20原理は成功し、必要に応じて非常に批判的発展の新たな戦略モデルを開発し、その構造、パートナーシップを検討する必要があり、ビジネスで使用することができます。 ほぼ同じマーケティング規制、サービス、投資活動に使用するのに適していることができます。

すべての活動の研究は、この割合の症状が家族関係に至るまで、ほとんどどこでも見ることができることに注意してください。 そのため、使用するかどうかを決定する上で最も重要なパレートは、あなたのための優先順位と、最も重要であると判断しました。