形成, 科学
リーダーシップの理論
これまでのところ、リーダーシップが何であるかの明確なアイデアはありません。 国際 社会心理学は、 非公式な関係に基づいて、所望の方向に他の上の感情、思考や行動に影響を与えるいくつかの個人の能力で現れる、グループの相互作用の現象としてそれを定義しています。 この現象にリーダーシップのいずれかの理論を説明するために。 概念の研究にはいくつかのアプローチがあります。 これは、すべての理論はその欠点を持っているという事実によるものです。
リーダーシップの基礎理論:
カリスマ
しかし、それは悪魔の理論と呼ばれています。 これは、30代E.Bogdarusに米国で提唱しています。 一番下の行は、ということです リーダーシップの資質 文字のは生来のです。 鉛は機能だけの特定のセットを持つ人することができます。 多くの著者は、それらを識別することを試みました。 だから、1940年にK.Bredは79のリーダーシップの特性リストでした。 彼らは含ま:心、自信、 意志力、 優しさ、熱意、ユーモアなどを。 しかし、彼らは安定した位置を占めていなかった他の作家のリスト、および隔離資質とリーダーシップの形質の課題は解決不可能であることが判明しました。 また、割り当てられた品質は、加えて、それは、ので、より多くの、しばしば矛盾し広かったです。 これは実際には、グループ内で自分の能力や知能に応じてリーダーを上回る人がいる、ことがわかったが、彼らはそうではありませんました。
状況
彼はカリスマ的リーダーシップ論を置き換えます。 人をリードする様々な状況の発生によるものとなります。 特定のケースで、彼らは群衆から目立つ表示する必要がある場合、いくつかの品質のために他の人より優れている人。 つまり、リーダーは - 他の人がその品質を実現よりも優れているものです。 この理論は、その欠陥を持っています。 これは、ことが判明しました。
- 一部の人々は、深い専門的な知識を持っていますが、リーダーシップの活動に従事することができません。
- 困難な状況にグループの異なるメンバーにおいて目的は、異なっていてもよく、そして優先のためのそのような目的の闘争があります。
- 経営の実践には、私にタスクグループ、不可指導者の変更を見ていません。
状況リーダーシップ理論は完全に考慮リーダーの独立性、状況に影響を与える彼の能力を負いません。
システム
リーダーは、特定のタスクを解決するために、誰よりもグループを組織人です。 この人は、主にグループの他のメンバーよりも、この問題を解決するために必要な個人の資質を持っています。 グループの活動を調整することができ、そのセキュリティを確保し、成功に自信を与える:彼は基本的な要件に準拠することを、彼の予想されます。
リーダーシップは、多くの場合、電力の一種として見られています。 この点では、という概念があった 政治的リーダーシップは、 グループや社会で横暴な位置を保持している人、恒久的な正当かつ優先影響、すなわち。
、カリスマ的な状況と全身の政治的リーダーシップ論を割り当てます。 既存の理論の残りの部分は、主な品種です。 だから、カリスマ的なアプローチの種類は、フロイトの代表である心理学的概念です。
その要旨はこれです:現象の原点に性欲を抑えています。 結果として、昇華プロセスは、それが電力のための欲求として現れます。 他人に自分の意志を課す複雑な個性を取り除くと、リーダーになる得るための努力で。
政治指導者の分類
大臣、旗手、商人や火災:M.Dzh.Hermannは、4ウェイの指導者を割り当てられます。 大臣は、旗手が大衆を魅了することができ、現実の自分のビジョンに基づいており、自分の意見に活動を基づか、フォロワーの関心を表現します。 迅速な問題の解決策を見つける - トレーダーは適切有権者、そして火に彼のプログラムを提示することができます。
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