ビジネス, リーダーシップ
意思決定における不確実性とリスク
エンタープライズ管理、などは、例えば、社会経済的な性質の問題の状態は、アカウントに関連する不確実性とリスクを取って行うことができます。 その特異性とは何ですか? 彼らはどのように計算することができますか?
不確実性とリスクの本質とは何ですか?
まず第一に、リスクと不確実性の概念を検討し、方法が異なるコンテキストでこれらの用語を解釈することができます。
危険で有害または望ましくない事象が発生する確率として理解されています。 それがビジネスになると、企業の経済活動の結果は、最適から遠くなるように、例えば、それは、市況の変化であってもよいです。
不確実性の下で確実にかかわらず、それが望ましいと考えることができるかの、イベントの発生を予測することができないことを指します。 しかし、原則として、不確実性とリスクは、不利な条件の文脈で議論しました。 逆の状況 - この場合には、関連する要因に対応するための戦術を決定する必要がないので、めったに不確かとして認識しないプラス要因の外観を、予測することは不可能です。 一方で不利なシナリオの下で、このような戦術は、通常は必要とされています。 経済的、政治的な性質 - これは重要な意思決定が不確実性とリスクの条件の下で行うことができるという事実によるものです。 私たちは、これはより多くを達成することができる方法を勉強しましょう。
不確実性とリスクを最小限にする方法?
不確実性とリスクによって特徴付けられる環境では、特定の決定の採択は、エラーや異なる望ましくないシナリオの可能性を最小化する概念を使用して行われます。 このアプローチは、さまざまな状況で有効であることができます。
不確実性と現代の生活の多くの分野に内在するリスク。 これらの又は他の動作の誤差を最小化するために必要なときに利用されるアプローチは基づくことができます。
- 状況に影響を与える可能性があり、安定因子の同定に。
- 意思決定を行う者の処分で資源やツールの分析に。
- 一時的な定義とも状況に影響を与えるが、これは、特定の状況で可能であることが、不安定な要因によって(彼らはまた、識別される必要があります)。
管理 - それぞれの概念は需要が最もされた領域のうち。 リスク管理、メインの1 - 経営管理の文脈における不確実性、そのビューがあります。 ここでは、当期のように別のオプションの解釈、見つけます。 管理の概念の球では、ここで我々は、様々なリスクの本質を学び、かなり共通しています。 したがって、最初の不確実性とリスクを決定する際に考慮される方法を調べるのに便利です 管理ソリューション 企業のために。
不確実性とリスクの下で経営管理
事業では、様々な問題を解決するための可能な負の影響を克服するには、次の一般的なアプローチ。
まず、管理者は行動の不確実性とリスクによって特徴づけることができるオブジェクトのリストを決定します。 それは、例えば、販売した商品やサービスの市場価格。 競争の自由な価格設定とハイレベルで一意にそのコースを予測する非常に問題となる可能性があります。 会社の収入の期待の面で不確実性のリスクの発生を検出します。 その値は、ブランドのプロモーションに関連した問題を解決する、例えば、その義務を満たすため、またはするため、価格の下落には不十分です。
ターンでは、価格が予想外に急激な上昇は、利益剰余金の過大な量だけの蓄積につながる可能性があります。 これは他の場合であるかもしれない - 収入の計画ダイナミクスで - 管理は、設備や新市場の開発の近代化に投資されるだろう。
オブジェクトは、事業開発の面で不確実性とリスクが特徴識別された後、作業は、オブジェクトの行動に影響を与える要因を決定するために進行中です。 これらは、市場サイズと特定のセグメントで動作している企業の成長傾向を反映して数値であってもよいです。 これは、マクロ経済および政治的要因の研究かもしれません。
私たちは、この記事で前述したように、リスクと不確実性の概念は、様々な分野でのプロセスに接続することができます。 したがって、ここでの計算は、ルール、要因の広い範囲とします。 例えば - 金融部門に関連するもの。 私たちは、様々な金銭取引上の意思決定における不確実性とリスクの状況を調査する方法を検討してみましょう。
金融セクターにおける不確実性とリスクの要因
彼らは働くことができる条件の発生確率を決定する因子を同定するために - の上に私たちは、経営意思決定を行うアルゴリズムを開発し、企業の経営者は、最初に考慮した後、不確実性とリスクによって特徴づけることができるオブジェクトを、取ることを指摘しました。
同じことは、財務管理に関連する問題を解決する過程で行うことができます。 不確実性(リスク - 特にそのケース)影響を受ける可能性がある金融取引対象の領域では、ほとんどの場合、資本の購買力です。 これらまたは他の条件によっては、増加または減少してもよいです。 、状態の経済のインフレに起因する、例えば 為替レートの違い 国の通貨の評価インチ これは、今度は、マクロ経済的、政治的プロセスに依存してもよいです。
このように、資本管理に関する意思決定の領域に、不確実性のレベルは - 異なるレベルで表現することができる(リスクは民間として、再び、それは可能性があります)。
まず、マクロ経済(例えばGDP成長率、のレベルでの 貿易収支、 インフレ率)、そして第二に、(オプション、国の通貨など)特定の財務指標インチ 資本の購買力がどうなるかを決定する要因の両方のレベルで。
不確実性とリスクによって特徴づけられるオブジェクトを、定義するだけでなく、それらに影響を与える要因を強調し、意思決定の実用化の方法を適用する必要があります。 たとえば - 金融会社の経営者や専門家を生成しました。 これを行うために、多数のアプローチがあります。 最も一般的なの中で - マトリックス溶液を使用します。 我々は詳細にそれを勉強します。
リスクと不確実性の条件の下で選択作りのツールとしての行列
問題の技術は、何よりもまず、汎用性を特徴としています。 これは、経済的リスクや不確実性を特徴としているプロジェクトで、上の意思決定のために非常に最適であり、そのための管理に適用可能です。
マトリックス溶液は、オブジェクト因子鎖への暴露の最大尤度に基づいて、それらのうちの1つまたは複数の選択を含みます。 選択し、その基本的なソリューションです - 要因のセットに計算し、そして、彼らは(あるいは、逆に、関連するだろう)動作しない場合は、その後、別のアプローチが選択されています。 これは、すでに他の要因であるオブジェクトの露出を必要とします。
第二の溶液が最適よりも少なくなります場合場合は、アプローチの選択、最も望ましいが、結果を与えることになるまで、以下は、ように適用される、と。 ソリューションのリストの形成は - 最も効果的なから最も効果的に、数学的手法を用いて行うことができます。 例えば、所与の因子の配向分布のグラフ応答確率を仮定します。
不確実性とリスクの条件は、確率論の方法を使用して計算することは理論的に可能です。 特に、それに従事している人の処分場合は、十分に代表統計です。 実際には、経済および金融分析は、不確実性とリスクの特定の誘発因子の確率を決定するために実施することができるに応じて基準の多数を形成しました。 より詳細にこれらのいくつかを調べるために有用であろう。
分析の不確実性とリスクの確率を決定するための基準
確率は、数学的なカテゴリとして、通常パーセンテージで表しました。 要因をトリガ条件が形成されているかに基づいて - 一般的には、その単一の値、複数ではありません。 それは考慮にいくつかの確率を取っていることが判明し、その合計は100%です。
客観的であると考えられ、特定の因子の誘発の可能性を評価するための主な基準。 それはによってサポートされている必要があります。
- 効果的な数学的な方法であることが証明され、
- 大量のデータの統計的分析の結果。
理想的 - 両方の工具識別客観性が適用された場合。 しかし実際には、このような状況は非常にまれです。 あなたは、比較的小容量のデータセットへのアクセス権を持っている場合、原則として、経済的なリスクや不確実性が計算されます。 これは論理的である:すべての企業は、関連する情報への同じアクセス権を持っていた場合、何の競争はそれらの間でもないではないでしょう、それはまた、経済発展のペースに影響を与えているだろう。
したがって、経済的なリスクや不確実性企業の分析に重点がしばしば確率の計算の数学的側面に行う必要があります。 より洗練された方法は、同社が市場でより競争力になるだろう、適切な会社になります。 不確実性の状況( - 特定の場合、それのような危険性)があり得るに関してオブジェクトの要素の動作をトリガするための形成条件の確率を決定することができる方法によって、次に考えます。
確率を決定するための方法
カウント確率は次のようになります。
- 典型的な状況を分析することによって(例えば、場合にのみ1~2イベントのオプションとして、最も高い確率で発生する可能性があります。コイントスは、頭部または尾部に低下)。
- 確率分布を用いて(過去のデータサンプルまたは分析に基づきます)。
- オブジェクトの動作に影響を与える要因を探求することができ、経験豊富な専門家の関与を持つ - シナリオの専門家の分析による。
その実際的な定義に進むことができます計算の不確実性とリスクの中に確率計算の方法を定義しました。 私たちはこの問題を解決することができる方法を勉強しましょう。
実際には不確実な事象の可能性を確認する方法?
不確実性とリスクによって特徴付けられるオブジェクトに影響を与える要因を引き起こす確率の実用的な定義は、対応するオブジェクトの特定期待の製剤から始まります。 そのようなものがある場合 の購買力 の成長に関連した資本同じまたは減少を維持し、期待することができます。
この場合、投資家の目的は、たとえば、することができます:
- 固定資産の近代化に購買力を減少して資本投資;
- 利益剰余金の追加ボリュームの安定や成長の購買力と資金に基づいて形成。
なぜなら、インフレの理由の - - それは固定資産の近代化に投資する必要がありますように、まだ、彼らの購買力を減らす投資家が資金を期待しているとします。 その購買力は、予想に反して、成長することができますしながら、このように、この場合のリスク(不確実性)は、首都かなりの量の流動資産に投資すべきです。 その結果、 - 会社は少なく、利益剰余金を受け取ることになります。 競合他社は、順番に、より効率的に資本を使用することができます。
不確実性とリスクによって特徴付けられるオブジェクトを、に関する期待を定義したが、対応するオブジェクトの挙動に影響を与える要因の全体を検討する必要があります。 これらは次のようになります。
- (ものを含む - 私たちは、既に上述している国の通貨のインフレ率、)国家の経済指標。
- (企業の設備の購買力の値に基づいて計算されます)原材料と資本によって後に求められ、市場での状況;
- (会社の固定資産の近代化の見通しを決定)資産のダイナミクスに戻ります。
さらに、数学的方法を使用して、企業はそれらの各々の検出の確率、次いで、様々な要因のオブジェクトへの影響の最大度を算出します。
だから、あなたは彼らが主に海外から輸入されている一方で、企業の資本の大部分は、原材料や資金の購入に費やされていることがあります。 その結果、お金の購買力の増加または減少は、まず、組織の能力に依存し、国の通貨のダイナミクス、および公式インフレ率からより少ない程度に。
この場合の不確実性(リスク)のソースは、マクロ経済的な性質を持つことになります。 このように、国の通貨の為替レートは、主に国家の収支、資産と負債の比率、公的債務の水準、外国のサプライヤーとの和解に通貨を使用してトランザクションの合計量に影響します。
したがって、不確実なイベントの確率 - 増加、安定した値が保存以下購入資金能力は、これらの要因の対応するオブジェクト定義撮像条件に影響を与える主な要因を特定することによって計算され、順番に、依存し得る、発生(それらの確率であります要因他のレベルによって - この場合には、マクロ経済)。
リスクに基づいた意思決定を行います
だから我々は不確実性とリスクによって特徴づけられるオブジェクトの動作に影響を与える要因の操作のための条件の発生確率の計算を行うことができる方法を学びました。 また、さらに不確実性とリスクの条件の下で、独自の意思決定を行うことができる方法を模索することが有用であろう。
現代の専門家は、このようなタスクの枠組みの中に案内することができる基準を、以下のリストを確認しています。
- 期待される性能を観察する確率。
- 検討中のパラメータのための非常に高い値と低い値を達成するための見込み。
- 期待される、最小値と最大値との間の分散度。
例えば、中国ではテレビの生産のための工場のオープニングで投資資金の問題に - 第1の基準は、最適な結果につながる可能性があるの実装をソリューションを選択する必要があります。
この場合、期待される性能は、過去の統計データや計算に基づいて(しかし、決めるの専門家の実践的な経験に、再び、ベース)することができます。 たとえば、管理者は、平均で、中国での収益性の解放テレビ工場は約20%であることを情報であってもよいです。 そのため、自社工場を開設、それらは設備投資の有効性の同様の指標を期待する権利があります。
ターンでは、彼らはこれらの数字に到達し、さらに、不採算となっていなかった1つまたは会社の他に例を認識することができます。 そのため、管理者はゼロまたは負のマージンなどのシナリオを検討する必要があります。
しかし、金融業者はまた、いくつかの企業は70%の大きさで、中国の工場への投資の効率化を達成するために管理していることを報告しています。 意思決定をする際に、対応する数字を達成することも考慮されます。
リスク(ここでは不確実性の結果)PRCの工場の開口部への投資の可能性を考慮すると不利オブジェクト影響を及ぼす要因トリガする状態が発生することができる - 収益レベル。 対応する数字がマイナスになるという事実につながる可能性があり、それらの要因。 しかし、異なった結果が、以前に他のビジネスで達成されている番号すなわち不確実性と70%の利益率を達成し、かもしれません。
20% - - 負のマージンは、比較的に言えば、示された工場の10%が中国で開かれたことをイベントでは、70%の速度は予想通り、5%を達成した工場の85%の結果を記録し、管理者は、当然正取ることができます中国のテレビ製造工場の開口部への投資に関する決定。
場合は 負のマージン 利用可能なデータに基づいては、工場の30%に固定され、管理者は次のことができます。
- 工場に投資する考えを放棄します。
- テレビ番組制作で、このようなささやかな投資の有効性を害する可能性がある要因を分析します。
後者の場合には、不確実性とリスク管理の意思決定は、最適な最大値と最小速度の期待の面で基準の新しいセットに基づいて審査されます。 例えば、部品の購入価格のダイナミクスを研究することができる - 収益性の要因の一つとして。 それとも - 中国のテレビでは、工場出荷時に発行され供給された市場での需要の指標。
概要
そこで、我々は、ビジネスの不確実性やリスクなどの現象の性質に決めました。 彼らは、さまざまなオブジェクトを特徴づけることができます。 事業領域では、多くの場合、これらまたは他の資産価格への資本、収益、費用の購買能力があります。
リスクは、ほとんどの場合、不確実性の特殊なケースとして、研究者によって考えられています。 これは、すべての活動の望ましくない、または否定的な結果を達成する可能性を反映しています。
リスクと不確実性 - 用語「確率」に密接に関連している概念、数学に関連します。 それはあなたがそれが企業経営における不確実性とリスクに影響を与える可能性のある要因に関して、ビジネス、またはその他の利害関係人になるとマネージャーの期待が正当化されるかどうかを計算するためのメソッドのセットに対応します。
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