生産サイクル

経済活動の過程で、各企業は特定の生産プロセスを実行します。このプロセスでは、材料や原材料を、さらなる加工や消費に適した最終製品に変えています。 生産プロセスは 常に最小限の生産サイクルを達成することを目指しています。 生産サイクルとは何ですか？

この用語は、 製造プロセスの 最初から最後までの期間である、製品の製造において実施される全作業の全範囲を意味する 。 それは空間と時間で行われるため、生産サイクルは、製品とそのすべてのコンポーネントの経路の長さ、および製品のすべての処理段階の通過に必要な時間によって測定できます。 このサイクルは、製造プロセスの初めから完成した 商品製品の 最終リリースまでの製造工程における労働物（材料、原材料）の滞在期間である 。

経路の長さの助けを借りてこのサイクルを測定することは、製品およびすべての構成要素の処理が始まった元の作業場から最後まで実行されます。 生産サイクルの長さはラインではなく、製品を製造するために使用された機器、機械および設備が置かれている部屋の面積とみなされます。 生産サイクルが最大限に短縮され、促進されたコミュニケーションと輸送が職場を相互に結びつける状況が理想的です。 言い換えれば、製造プロセス中の生産経路全体が短ければ短いほど、オペレーション間の輸送コスト、領域の必要性、および処理時間が大幅に短縮されます。

生産サイクルには、独自の期間（日、時間、分単位）があります。 企業は、あらかじめ製造されたユニットのサイクル、製品全体のサイクル、個々の部品、個々の動作と均質な動作を区別します。

生産サイクルとその構造は、経済活動の重要な技術的および経済的指標の1つです。 生産能力、生産 量 、進行中 の 作業 量、その他多くの計画された生産指標が決定されます。

生産サイクルの構造は、メイン（処理、組立、調達）および補助（制御、輸送）オペレーションの実行時間、休憩（相互運用性、周期性、体制）で構成される。 上記の基本的なアクションの実行時間は、技術的なサイクルです。 労働 の 目的 に関する彼の仕事の間に、企業の労働者の間接的で直接的な影響がある。

休憩は2つのグループに分けられます：

- 仕事の様式に直接関係している（休業日と休業日、休憩、昼食および休憩のための相互シフト）。

- 生産の組織的および技術的側面（部品および部品の組み立て、エネルギー、車両、原材料および材料の不足を待つ）に関連する。

生産サイクル期間を計算する場合、技術的な操作（制御の時間、製品の輸送）によって重複しない時間コストのみが考慮されます。 このサイクルの計画期間を計算する際の組織的および技術的問題に関連する休憩は考慮されません。 その期間を計算する際には、労働の対象の動きの特徴を考慮に入れる。 通常、パラレル、シリアル、またはパラレル・シリアルの3種類のうちの1つが使用されます。 平行移動を伴う生産サイクルが大幅に減少すると考えられている。 その期間は、経済的、組織的、技術的要因の影響を受けます。