2015年の政府の反危機計画。 危機管理本部

まだ国の歴史の中で、「プーチンの時代」と呼ばれる21世紀の最初の数年間は、かなり論争の時間が残っていました。 一方で、ロシア経済の開発に成功し、いくつかの政治家やエコノミストの一部の予約や反論はあるものの、世界有数の最初の雁行にロシア連邦の上昇を可能にしました。

一方、年間の定期的な危機が大幅にほとんどのロシア人を感じたロシアを振ります。 経済的な粗さが外国の冷却に重畳された2010年代の半ばに来て特に困難な時期や、欧米諸国は、私たちの国に対する制裁の様々なタイプを接続するために慣れています。

経済の困難を増やします

2014は、この世紀に私たちの国のために、全体として人口のための最も困難の一つとなりました。 私たちの国への制裁の全範囲を引き起こした炭化水素、ウクライナの激動のイベントのための価格の下落、高めのインフレ率...すべてが国内経済状況の難しさにつながりました。 国の通貨、国内総生産の削減と成長しているインフレのコストの大幅な削減は、ロシア経済の主要部門に形成され、危機の経済的な要因でした。

2014年に国の住民は、食品のコストの大幅な増加のために記憶されるだろう、輸入品は、ルーブルの切り下げに伴う現金準備の値に落ちます。 年間を通して、ロシアルーブルのレベルは唯一の大規模な攻撃は、二回に減少し、全体としての個人と国の安寧た上で。 金融株での削減の結果として、ルーブルのレベルを維持するために中央銀行の戦略的なラインは、900億ドルで、少なくとも1520年％の価格上昇とロシア人の大多数の生活水準の崩壊を国を助けました。

アンチ危機改革

異種の経済改革は効果がなかった、そして時には完全に状況を悪化させるよう国の困難な状況は、経済の政策の意図から離れて移動すると、現在のレベルを維持するために、いくつかの複雑な危機管理手順を実行するために政府を余儀なくされました。 抗危機の政府計画の開発は2014年に始まりました。 2015年1月28日には、政府内で議論と議論の末に、アクションの最終版は、現在の年に出版されました。

政府の反危機計画は60ポイントを含有しており、非常に現実的かつ完全でした。 五パーセント - それで十パーセントによって経済圏の主要な方向に現在の年の連邦支出の漸減し、次の3年間、毎年推定されました。 基本的には、政府の救済計画は、支出の小項目を最小化するために提供しました。 社会、保健、教育、軍隊は、実体経済に影響はありません。

ロシア連邦政府の反危機計画

採用計画の主なセクションが含ま：

• 幅広い製品範囲だけでなく、原料でなく、工業製品の国内経済のサポートのインポートとエクスポート。
• 財務官僚の費用、財務および法律上の支援を減らすことにより、中小企業のためのサポート。
• 発行手当、その上の給与、福利厚生、社会的便益との追加量による追加インフレ人口の最も敏感なセクション（高齢者、学生、大家族、シングルマザーなど）の損失の支払い。
• 首都と地方の両方で、過度の労働市場の強さと生産的な雇用の促進を下げます。
• 検出による予算支出の最適化と国家の約束の開発と実装のための最も重要な道上のリソースを集中し、コストを削減malorezultativny。
• 開発スキーム衛生問題システム上重要な団体や機関。

政府本部

成長している経済危機を中和するために、ロシア政府の危機管理本部が設立されました。 これらのスタッフは、市と町へのすべてのロシアからの電力システムの他のすべてのレベルで編成されています。 抗危機の安定性のために、大中小の業界団体で、原料独占で設定同じ本部。

教育危機管理本部は、負の現象に対抗するために地元の民間企業から、政府省庁へのすべてのレベルを統一します。

危機の時代における国家の活動

異なる抗危機対策の数にもかかわらず、そのほとんどは二つの問題を懸念しました：

1. 石油・ガス生産のための価格下落の中和。 原料の他の種類の炭化水素厳しい十分なインパクトのコスト。 ロシアについては、原材料業界の大部分で、石油・ガス価格の下落は、最も困難な危機の要因となっています。
2. 海外（ヨーロッパとアメリカ）による制裁に反対。

一般に、プログラムは2300000000000ルーブルの合計に対する抗危機対策を兼ね備えています。 五百五十億ドル「Vnesheconombank」（3000億）と他の銀行（2500億）に国有金融機関から転送されることになりました。 これは、1兆ルーブルの量に特に重要である金融機関の時価総額を上げることを計画しました。

ソリューションSMEの問題

抗危機戦略の開発は、中小企業への課税の重症度を低下させる方向に適用されます。 簡略化スキーム税の下にいくつかの分野で行われました。 6から百分の一に減少強制拠出の量、及び収入と支出の違い - 15から7へと半分パーセント。

労働市場を支援し、約20億ルーブルは、産業部門の安定化に割り当てる計画 - 500億ルーブルに五十から二十億に、農業部門の強化に起因するものでした。 それはこれです 経済の部門が 積極的に輸入代替のプログラムを開発していました。

国家の危機管理

国の状況の複雑さは、政府ができなかったことに反応しないレベルに達しています。 危機管理のプログラムは、当局の活動の結果でした。 危機管理は、経済のストレスの多い状況に困難な状況で発生するリーダーシップの一種です。 指導だけでなく、財源の再配分に対処し、だけでなく、農業や産業、貿易、銀行セクターのフィールドに変更します。 国家と民間資本との関係の想定見直し。 社会的球に慎重な態度の特徴 - 政府は年金、奨学金、社会的利益をカットしたくありませんでした。

ロシア連邦政府の特性

危機の時代における政府の行動の評価は、公式のアナリストによる正の反対により、高い負の正反対です。 しかし、一つのことは確かである - 経済の秋は、主な経済指標は、奈落の底に転落していない下げ、なめらかなペースを行ってきました：2016、インフレに個々のメソッドの計算には8〜10％の15または16％に達しました。 開発の割合は、国家の政策になりますどのように厳しい、国内総生産が一定の価格で4パーセントに1で落ちるという事実に直接関係していました。 ルーブルを滑らかにするため、ロシアの予算は、適度な赤字で閉鎖しました。 もちろん、一部の地域では、政府の弱い活性の負の側面は、必ずしも将来の経済に影響を与える：ロシア人の生活水準の下落、一部の企業の危機、さらには個々の枝を。 しかし、国内外のアナリストの数を予想していたロシア経済の崩壊は、発生しません。

今後数年間で、ロシアの経済

年間でロシアの2015-2016の経済情勢が大きく年代を繰り返すが、多くの悲観論の予想に反して、完全ではない彼女と一致しました：

• ドルに対するルーブルは70ルーブルに達しました。
• 原油価格の下落は、バレル当たり20ドル未満の回でした。
• 価格の成長は月額1520年にパーセントに達しました。
• 落下実質所得はそれほどに百パーセントにまで達し、。

しかし、数字の最後の秋にはより緩やかであり、さらにいくつかの肯定的な変化は、危機（あるいは不況 - ビューに応じて）があることを示唆している、2017年に開始し、徐々に克服されます。