より良い上司になる方法

非常に多くの会社では、上司が全体のオフィスビルの中で最も嫌わ数字であることを起こります。 しかし、あなたは上司に何をしますか？ 極東ではない誰もが評判を取得したいです。 あなたは部下との共通言語を見つけ、彼らのために嘲笑し、あなたの背中の後ろに交渉の対象が、実際の品質と最愛のリーダーになることはない支援する方法があります。 あなたは以下のルールに従うならば、あなたの従業員はよく、あなたと恋に落ちることがあります。

勝利

作品の中で最も重要なことは - 勝つためにあり、そして勝利の非常に重要なサイズは、事実としてありません。 そのため、特定のプロジェクトは、全従業員への印象的な肯定的なノートを持っていない場合でも、リーダーとしてのあなたの仕事は、 - それを作成します。 あなたは、あなたのスタッフのそれぞれが、常にそうでない場合、彼は彼が持っていないすべての仕事を愛していないだろう、勝利を獲得したことを確認する必要があります。

将来についての講演

ほとんどの場合には、次に何が起こるかを考えることなく、1日から別の仕事の従業員、。 あなたは、会社が移動している方向に伝えるために、将来について彼らに話をするだけでなく、従業員が重要性と価値を理解し、より広範なものを見ることができるように、彼らに彼らは、この動きに与える影響を説明する必要があります。

マントラを作成します。

人々がチームで作業するためのチームは非常に重要です。 あなたは、単一の開始の下でそれらを結合する必要があるので、しかし、これは、あなたの部分の努力が必要です。 しかし、あなたはキャプテンとして、それらの上に立つことができない、とちょうど動機 - あなたはあなたの行為を持っています。 そのため、あなたとあなたも一緒に存在しない場合でも、あなたの従業員を結合することができ、明るくキャッチーなマントラ、いくつかの種類が必要です。

あなたはすべてを置くことができます

あなたは多くのエラーや問題が頭が不明確な指示を離れることに起因生じ、および従業員が明確化することを恐れているか想像することはできません。 あなたは何の誤解を残さないために、棚の上のすべてのすべての前にレイアウトすることを確認する必要があります。 また、あなたの従業員が、明確にまたは彼らの意見の相違を表現するように依頼することを恐れていないように別のオプションとを示唆していることが重要です。

すべてに耳を傾けます

あなたのチームはあなたの意見が、各メンバーの意見だけでなく、の値を持つ必要があります。 すべての従業員に聞いてますが、無理をしないでください - チーフということを覚えて、あなたのアカウントに自分の意見を取ることができるようにまだあなたは、ですが、まだあなたのすべてを解決する必要があります。

実践マーケティング

あなたはマーケティングは唯一の顧客のためと思われる場合、あなたは間違っています。 あなたは従業員が彼らのパフォーマンスに興味があるように、彼らのプロジェクトのアイデアを提示できるようにする必要があります。

直接話します

あなたはその上のトリックについて何かをするために、カンニングしようとしてはなりません。 常に彼の部下と直接話し、そしてあなたは、信頼の正常な関係の間で確立していること、顔に彼らが考えることすべてをあなたに与えるためにそれらを求める、あなたは健康的なすべての問題を解決することができます。

問題を定義します

良い上司は - それは、彼の部下でミスを見たものではないのです、それを修正し、彼はそうしなかったスレーブに指示1と同様に、彼は問題を理解し、それを自分で解決するのに役立ちます。

従業員の強みを探してください

ほとんどのボスでも、従業員のいずれかが強い手を持っているかわかりません。 誰もが自分の仕事をしている - それは十分です。 そして自分の能力に応じて、彼らに仕事を与える - あなたは最大の効率を達成したい場合しかし、あなたは、あなたの従業員のすべてを分析し、その強みを探す必要があります。

機会として危機を見てみましょう

事業の危機は回避することはできませんが、それに屈すると失われる可能性があります - またはさらなる成功のための新たな機会を分析し、あらゆる危機に見て。

体験学習

あなたは、彼らが働いていることを確認するためにあなたの従業員を鼓舞するだけでなく、必要がある、彼らは間違っていたとの過ちから学ぶ - あなたは同じことが彼に適用されるべきであることを理解する必要があります。

ソリューション

多くの従業員がロボットのような質問を上司に回していますが、あなたの会社のすべてが成功した場合は、彼らは不合理であっても、質問をして、すぐにいくつかの解決策を準備するだけでなく、それらを求めます。 それは創造性と独立した思考を開発するのに役立ちます。

承認を実演

あなたの従業員が愛されたい場合は - 成功のために自分の仕事と賞賛のためにそれらに感謝し、挫折に対処するのに役立ちます。 これは、アクションのリソースへの非常に簡単で、多くを求めないですが、彼らはそれが承認のために受け取ることを知っているので、時間の経過とともに、あなたは、あなたの従業員がよりよくなることをしようとする潜在意識レベルであることがわかります。

アクション

さて、あなたは偉大なボスになるために使用する必要がある最も重要な方法は - 行動することです。 そのアクションは、任意の戦略やアイデアを実装することができます。 あなたは偉大な指導者になりたい場合はそのため、あなたは、上記のすべてのメソッドと知り合いするだけで十分でしょう - あなたにもそれらを使用する必要があります。