売上収益は何ですか？

収益性は、経済活動の相対的な尺度と呼ばれています。 この図は、労働力資源、お金、物理的資産や天然資源の複雑な利用の効率化を反映しています。 期間に受け取った収益性の比率がその資産を形成するようになったとして計算。 販売に戻る - すべてのビジネス・モデルの主なコンポーネントを。 以下のための公式 収益性の計算は、 財務管理上の任意の教科書で見ることができます。 しかし、すべての意欲的な起業家は、販売の収益性を決定する方法を計算しません。 結果は、投下資本が有益なビジネスではないと予想される収益は受信されていないことが多いです。 ほとんど不可能である収益性係数を計算せずに、ビジネスプランを構築し、企業のための任意の戦略を実施する理由です。

主な 収益性指標は 、次のとおりです。

- 生産の収益性 。

- 販売に戻ります。

- 既存の資産の収益性は、

- 固定資産の収益性。

- 係数ベースラインの収益性組織の資産、

- 企業の既存の資本収益。

- 投下資本に対するリターン。

- 総資産に戻ります。

- 独自のの純資産に戻ります。

- 収益性のマージン;

- 資本採用と適用上のリターン。

- 事業資産の収益性。

したがって、販売の収益性 - 会社の利益の分け前を特徴づける要因は、1ルーブルを受け取りました。 収益性指標は、多くの場合、実際にある一定の期間のための期間の純利益中に受信の比率として計算され 、販売の観点から、 金銭的な用語で表現します。 したがって、販売の収益性は、同じ期間（マージン=純利益/収入）のための収入に、指定された期間の企業の純利益の比率として定義されます。

上記の計算式に加えて、そこに計算のための他のオプションがありますが、まだ彼らは基づいて、独占的利益上のデータを使用しています。 たとえば、代わりに純利益の割合を頻繁に使用することができ 、売上総利益率、 報告期間における税引前利益、税および利息前利益、 営業利益 及びその他を。 特定の実施形態の選択は、分析の目的と会社の仕事の特定の条件に依存します。

販売収益は、価格設定、会社の方針やコストのコントロールを維持する能力の指標と考えられています。 戦略と異なる製品ラインの違いは、さまざまな企業の収益率の多種多様を定義します。 同市場で動作する2つの以上の企業の収益性の定量的指標の比較では、企業のいくつかは、余白に焦点を当てて示しているが、背中にいくつかあります。 二つの異なる指標の非常に暴露の比較 - 総と純利益。 純利益率が総未満である場合、利益は主に企業の主要または主な活動に主に形成されていると結論付けることができます。

上記のことから、この概念と結論付けることができる - あらゆる企業が適切に機能するための主要な指標を。 これは、固定資産のリターンの収益性と収益率、レートを反映しているので、慎重な計算が必要となります。 いいえ起業家は、確かに、他のすべての指標を企業の経済活動のこの最も重要な指標を無視しない、などべきではありません。