計画の要素としての共通コスト

多分、彼のポケットのしつらえを数えた皆は、お金がどこに行くのだろうと思ったのでしょうか？ さらに、この問題は大企業の経営幹部にとっても重要な問題です。 結局のところ、誰かとビジネスマンはいつもお金を数える能力が異なっていました。 だから、「パイプに飛びぬかない」ために、「共通コスト」という概念に慣れるのは痛いことではありません。

現代経済辞書の第2版では、上記の言葉を簡潔に簡潔に説明しています。「総経費は固定費と変動費のセットです。

つまり、純粋に私的な人であれば、店舗での商品購入の費用の問題が非常に重要な場合、店舗の品揃えよりもコストに影響を与える要因の数を増やす必要があるため、企業や企業にとってはこの問題はやや複雑になります。 原材料費、賃金、税金、輸送費など の費用項目が表示さ れます。

定義からわかるように、経済学者は一般的に、固定費と変動費の共通費用を分担している。 このアプローチはコストを見積もる作業を簡素化します。 結局のところ、複雑なものはすべて単純なもので構成されています。 そして今、これらの一定で変動するコストに対処しようとします。

余分なお金がある場合は、それを資本と呼び、生産に投資してください。 もちろん、新しいものと現代的なものが購入され、可能であれば、彼らは利益をもたらすことができます。 装置に投資された金額は変わらず、一定です。 さらに、 固定費に は建物や建物の使用費用、主要な修理やリース費用、 管理費の費用 も含まれています。 短期的には、生産量にかかわらず、この タイプのコストの 価値は変化しません。

逆に、変動費の量は、生産量と動態に直接依存します。 言い換えれば、生産量の増加は生産と販売のコストの増加につながる。 原材料、補助資材、電気および賃金 のコストは 、この タイプの費用に 起因し ます。 当然のことながら、一般的な 変動費に は注意 が 必要です。たとえば、プロセス設計において購入費用が計画されていないボルトの欠如が原因で、生産プロセスを中止するのが適切ではないからです。

"総経費"という記事では、プロジェクト文書とさまざまな事業計画の作成に必要な、プロジェクトの総コストを計算する際に固定費と変動費が考慮されています。 ところで、ほとんどの場合、以前はテストされていなかった新しいプロジェクトを扱っている場合は特に、総コストを引き上げる準備が必要です。したがって、それがどれだけ利益を上げて返済するかはわかりません。

一例は、経済的に必要な地域における経済発展のための政府プログラムとして役立つことができる。 例えば、インドの植民地から原材料を輸出する場合、全国のインフラストラクチャーが開発された。 その結果、このプロジェクトの実施の当初の有効性は高くありませんでした。 しかし、将来、大きな利益を上げました。

また、政治的な動機付けのプロジェクトを実施する際には、共通のコストも考慮に入れることができます。 政治が始まるところでビジネスは終わりますが。 例えば、ソ連時代には、海外の膨大な数の産業が建設され、プロデューサーには懐疑的な利益をもたらしました。 例えば、中国では、コンポーネントなどのための確固たる素材基盤を持つ1,500以上の産業が建設されています。 連合の中で。 これらのプロジェクトの建設と試運転のための総費用は天文学の数字に近く、彼らが支払ったのかどうかは不明です。