フォーミュラ・リターン - ビジネスで成功への鍵

最も重要なものの一つですべてのエンタープライズ・パフォーマンスの収益性です。 それが受け取る収益率よりも多くのビジネスマンを邪魔することができますので、それは、驚くべきことではないでしょうか？ 当然のことながら、この数字、必要な数式の収益性を計算するためです。 それを計算する方法については、我々はこの記事で説明します。

収益性の式は非常に単純ですが、私たちはその対価に進む前に、計算されるメジャーを定義する必要があります。 経済理論によれば、余裕があるの経済効率の尺度特定の作用、資産の使用又は全体としての企業の動作を制御します。 したがって、それぞれの場合に収益式を異なります。 次の3つのグループに費用対効果の指標を分割することができます。

1. その上、固定資産、金融商品、人員および： - 資産の種類別の会社が保有する資産のそれぞれの収益性を計算しました。 この場合、マージンは、資産の価値のための純利益を除して非常に簡単に計算されます。
2. 経済活動の種類によって - 特定の取引の手数料の収益性を推定しました。 ほとんどの場合、推定売上収益、収入に利益の比率、すなわち。 したがって、我々は、ルーブルの販売から私たちそれぞれをもたらしますどのように多くの利益のセントご覧ください。
3. 収益-式一つが、いくつかはありません：これは上記の指標の全体複雑、プラスいわゆる含む 総収益、 企業価値（貸借対照表の通貨）の純利益の比率として計算し。

あなたが見ることができるように複雑な何も 収益性の計算が ないではない-ほとんどの場合、それは単純に割ることにより算出されます。 この指標は、事業計画として広く使用されており、企業の結果を分析しました。 事後の分析の場合には、我々は、既に形成されたインジケータを扱っている、と事業計画を書くとき、私たちは私たちの将来の利益にどうなるかを推測してみてください。 この場合には、これらの要因の収益性が影響すると仮定することは論理的です：

1. 生産コスト - したがって、増加している分母流通コストの式の収益性は、彼らのターゲットを減少させるので
2. 商品の販売価格 - 高いそれは、我々が得るより多くの利益です。 我々は、価格も影響を受けていることを忘れてはならない 供給の法則 と需要、したがって、我々は唯一の価格政策を変更することで余白を調整することはできません。
3. 市場の状況-の種類に応じて 市場（独占、競争力のある、 寡占）が変化し、利潤率ます。 市場競争力の弱い、同社は多くの電力を持って、そして、それは数えることができ、収益性、その結果、より高いです。 競争の強化は、逆に、企業が収益性を減らすために発生することがあります。 極端な場合には、その中で同社は、価格は多少の時間がロスでの作業となる場合がありますが、これ競合他社を破壊し、ダンピングです。

結論：マージンを計算するための式は単純明快ですが、この指標の研究、および、より重要なのは、その管理は細心の注意を払って多くの注目を必要とし、複雑なプロセスです。 過去の期間にわたり費用便益分析は、企業の効率性を評価することを可能にし、将来の収益性を予測するための基礎であり、この図は、活動によるさらなる実装の実現可能性を示しています。