心強いスタッフ

人はよりよく機能させるには多くの方法があります。 もちろん、任意の自尊心のマネージャーがそれらを徹底的に研究しなければなりません。 スタッフを奨励する - それはそれはそうよりも複雑なものです。 私たちは、それぞれ他とは少し異なっている異なった目的を果たし、異なる能力を持っている本物の人々との仕事について話していることを忘れないようにしましょう。

スタッフのインセンティブが異なっています。 同意、様々な状況で、我々は異なる動作をしなければなりません。 材料インセンティブのスタッフは、常に効率的であったが、時にはより意図的かつ巧妙に行動する必要があります。 除外され、過酷な対策ではありません。

心強いスタッフ

いくつかのケースでは、指導者たちは、自由な時間として部下に、このようなインセンティブを提供します。 誰もが、再びお邪魔しません確実にビジネスの世話をする - 彼らは、彼らが必要とするすべてをしました。 このインセンティブは必ずしも適切ではないでしょう。 これは、すべての作業の仕様に依存します。

スタッフだけで仕事をした、そしてそれは質的に行われていないことが重要です。 だから、人々は徐々に迅速に作業することを学ぶが、高いレベルで。 営業日の終わりまでにない罪とリリースの従業員。 このようなことは、長い時間のために保存されています。 人々が唯一の時間早い金曜日に家に行くためにすべての週に懸命に働くだろうということも可能です。

心強いスタッフが課外休日の手段によって行うことができます。 バケーション - 誰の夢。 彼らはすべてのものをしたい余分な日数下車。 ほとんどの場合、特別休暇を付与されて難しく、時には不快な作業を行う人に。 それは本当に彼は、通常の条件下で行われていないであろうために何かを取るために、人を幸せにすることができます偉大なプロモーションです。

スタッフのインセンティブと選択して、その日のスケジュールを設定する権利の可能性付与。 従業員は、彼が望んでいるとき、彼は率は当局があり、すべてを残すことを意味し、実行され、非常に快適です動作します。 ユーザーフレンドリーなルーチン人々を救うためには多くの労力を行います。

スタッフを奨励し、おそらく責任のレベルを増加させる手段によって。 ここでは、異なる動作をすることが可能です。 これは、実行される作業は確かに非常に重要であることを鼓舞することができます。 あなたは追加の投稿（大声でこれらの位置の名前は特に歓迎されている）の従業員のそれぞれの考えることができる、あなたはリーダーシップチームの時間で充電、つまり、誰かにその職務を移動することができます。 従業員が自分の仕事が重要であることを知ってみましょう。 彼らは毎日仕事に来て何のために、知っている必要があります。

心強いスタッフが、各種の賞、賞品、卒業証書、感謝の種類とを用いて行われます。 私は特に金銭的インセンティブを言及したいと思います。 もちろん、私たちのほとんどは、お金だけのために仕事に行きます。 これは、追加財源が優れたインセンティブであることを意味します。 男はただの賞を頼らお見逃しなく、何でもします。 インセンティブが機能すると賞の剥奪の脅威があります。

（原則として、また賞）名誉と感謝の気持ちを公に手渡しお勧めします。 だから、すべてのために確認してください。 チームや会社にすべての彼の貢献を列挙なり男を賞賛することを躊躇しないでください。 すべての魂は彼の代わりになりたがっています。 一生懸命働く動機は、もちろん、となります。

多くの場合、でもシンプルなインセンティブが当局によって承認されています。 しかし、同様の作業を刺激するために、主任は、適切に賞賛することはできません必要がありますが、また、それは尊重しなければならない、尊敬感謝し、少しでも心配すること。