自己組織化とは何ですか？ 自己組織化のプロセス、原理、理論

自己組織化の問題は非常に興味深い。 この記事でそれを考えてみましょう。 システムの自己組織化は、より効率的な構造の出現における様々な参加者の相互作用をもたらす不可逆的なプロセスである。

社会と自然 の研究は、多数のサブシステムからなる多くのオープンな複合体形成が、特定の条件下で、進化と自己組織化が可能であることを示している。

自己組織化の歴史

社会的および自然的過程のために、自己組織化の重要性は、アリストテレスの時代から、神学的または抽象的な哲学的レベルでさえ研究されてきた。 私たちの世界がどのように働いているのか、数十億年前から存在していた宇宙の安定と完全性の根本的な原因は何か、何百もの作品が書かれました。 この問題は、後半になると、特に前世紀に緊急になった。 これはサイバネティクスの発展によるものです。

サイバネティックな理解

長い間の哲学では、このプロセスの見解を生きているシステム現象に内在するものとしてのみ支配していました。 例えば、自然界における自己組織化は、生物、生きた細胞、生物学的集団である。 鳥、アリ、ハチの群れを見ると、あなたはそれが何であるかを理解するでしょう。

自己組織化のサイバネティクス的な理解、すなわち、下からの情報が最終的な結果としてのみフィードバック・チャンネルから来るが、一番上にある階層的な集中構造としてのその定義は、システムの実際の機能と複雑さを反映することができず、複合アソシエーションで発生します。

非古典的アプローチ

サイバネティクスの中で、1950年代後半には、非古典的な方向性が浮かび上がって、さまざまなシステム（物質、社会の自己組織化）を研究するために作られました。 その枠組みの中で、サイバネティックス（古典的であると考えられる）よりも相乗的に近いメカニズムが提案された。 サイバーネティックスの創始者であるN.ウィーナーは、自己組織化の原理を研究した非古典主義者の一人となった。 20世紀になって、1960年代初頭、ソビエトの科学者であったML Tsetlinは、経営陣が上から下に向かって考えれば、システムは非常に複雑になると書いていました。 オートマトンは、ゲームのルールが与えられれば、指示の必要なしに、必要なアクションを自分自身で見つける。 これは、彼の意見では、自己組織化の原則です。

規律としての相乗効果

西洋に登場したシナジェティックスの規律は、1975年に科学の新しい方向性として確立され、非常に有望であり、以前にサイバネティクスによって研究された様々な自己組織化過程の範囲をかなり拡大した。 この方向の研究では、現象としての自己組織化は、無生物系と生命系の両方にとって普遍的であるとみなされることに留意することができる。 研究への2つの主なアプローチが注目されているのは、相乗効果（synergistic）とサイバネティクス（cybernetic）の2つである。 これらの2つの概念は、自己組織化の過程があるときに観察される全身行動の目的性に関して主に異なる。

相乗的アプローチとサイバネティックアプローチの違い

サイバネティクスのアプローチは、自己組織化しているシステム自体が目指す、あらかじめ決められた目標の存在を前提としている。 相乗的アプローチは目標を必要としない。 彼の視点から見ると、自己組織化は、システムのさまざまな要素間の協力の効果として現れています。

共通の2つのアプローチ

相乗効果とサイバネティクスの両者は、異なる目標を追求する「経営者」という概念に最大の関心を寄せている。 Cyberneticsは、このシステムを制御してあらかじめ定義された方法で動作させるための方法とアルゴリズムを開発しています。 実験の過程では、相乗効果において様々な制御パラメータが一定の方法で変化し、自己組織化は、それに対する反応として、すなわち、そのような制御レバーの影響下でシステムが通過する様々な状態に調査される。 すなわち、ある統治体の影響下で、サイバネティックシステムが組織化され、相乗的なシステムでは、制御パラメータがその行動によって直接影響されない。 彼らは内部自己組織化の仕組みだけを誘発する。 相乗的およびサイバネティック的なシステムの両方で、その行動は意図的に見えるが、最初のケースでは、システムは上位組織への開発の経路を選択し、2番目の場合、この目標はあらかじめ決定される。

相乗効果と自己組織化

今日、「自己組織化」という言葉の意味は、「相乗効果」の概念に近い。 それらはしばしば同義語として科学で使用されます。 実際には、これらの概念の両方は、複雑でオープンで非平衡で動的なあらゆるシステムで観測されるカオス（自己組織化プロセス）と反対の現象（自己組織化プロセス）から空間と時間が生じる方法を研究する。 上記のメカニズム（相乗的およびサイバネティックス）の両方は、要素間で自発的に発生する接続、制御コマンドなしで発生するローカル相互作用を犠牲にしてシステム内での構造、組織化を可能にする単一の基盤を持っています。

自己組織化システムの傾向

当初は、複雑なシステムに存在する自己組織化の現象に関して、彼らは恒常性の安定性、完全性の維持に努めることが期待されています。 自己組織化協会の行動には、カオス、最大エントロピー、平衡の状態から可能な限り遠くにある以下の主な傾向があることに留意することが可能である。 一方、シナジェティックスは、不安定さがなければ発展していないと主張し、偶然、ストレスによって発生する。 危機と不安定さは、最良の選択と識別に貢献します。 経済危機は 、例えば、訓練し、組織し、若く活発な人々が前進し、怠け者で弱い人たちが市場に出ることを可能にします。 それは良いとみなすことができるシステムは、不安定性、許容される確率論のこの領域で可能な境界を知り、いくつかの法律に従って自己組織化のメカニズムを活性化する状態に自身を導入する。 つまり、エントロピーと闘い、危険にさらされます。

システムの自己組織化は、目標設定の情報源にかかわらず、明確で目的のある開始なしに起こるその特性（または状態）を変更するプロセスです。 それを引き起こす原因は、内的または外的である可能性があります。 これは、自然、社会、または無生物系における自己組織化のような現象にとって典型的である。 このプロセスの要素についても話すことができます。

自己組織化のメカニズムのセット

我々は自己組織化が 自然界、無生物 系および社会において何であるかを見出した。 そのメカニズムは何ですか？ 自己組織化のすべてのメカニズムの全体には、選択、遺伝、変動性が含まれます。 これは学者であるNN Moiseyevが市場と呼ぶものです。 多くの選択肢を提供するのは彼であり、安定性、システムの法律、選択原理は最も効果的なものを選択します。 市場は、リカルドとスミスによって研究されたモイセイエフによれば、いわゆる宇宙市場の特殊なケースです。 自然は別の計画を考え出すことができませんでした。 それゆえ、人々はすでに敗北した道を歩いていた。なぜなら、もう一つは単純に存在しなかったからである。自然の経済と人間経済が自己組織化する論理が一般的であるからである。

自己組織化のタイプ

時には科学者は、自己組織化の社会的、生物学的、技術的な種類を区別し、そのメカニズムはさまざまな原則に基づいていると信じています。

- 社会（社会の自己組織化）は、時間の経過と共に変化する法律、価値観および優先度を含む、関係の調和の一定の社会的プログラムに基づいている。

生物は種保存計画（遺伝学）に加え、選択、遺伝、および変動性（ダーウィンの三つ組）に基づいている。

- 技術は、変化する条件（オートパイロット、ホーミングミサイルなど）の下で特定のアルゴリズムのアルゴリズムを自動的に変更するプログラムに依存しています。

自己組織化が何であるかを知り、社会システムにおける組織と組織との既存の関係を知ることは、科学の最も重要な課題です。 どの会社でも、企画、文書、指示、指示、規範的な行為の助けを借りて実行される、意図的な管理を伴う企業は、システム全体の特性に関連した一定の相乗効果を伴う自己組織化のプロセスが常に存在する。 この自己組織化はどれくらいの規模であるべきですか？ 何か一般原則はありますか？現実の知識と現代的な言語の助けを借りて、この問題に関する勧告を作成する機会はありますか？

社会システムにおける自己組織化

管理システムの剛性が高いほど、自己組織化と創造性のためのスペースが少なくなることが知られています。 しかし、システムの要素を自由に浮かせることで、目標を達成することはできません。 社会の自己組織化は、一方では、非公式の活動、非公式の協力によって達成される。 しかし、明確に定義された目標の助けを借りて、マネージャのうまく組織された、意図的な行動のおかげで、他の - 。

それで、社会の自己組織化は何ですか？ 社会システムでは、 進化には以下が含まれます：

- システムが独立して努力する明確な目標の存在は、この課題の周りで自己組織化する。 革新的な開発、創造的アプローチ、専門的成長、そして関連する作業活動の威信を高めることの優先順位は大きな役割を果たします。

- 管理構造の適応性、可変性および柔軟性。 管理方法は社会心理学的方法に取って代わられている。 現代のネットワーク化された柔軟な構造は、既存の相乗効果を高め、それによって全体の効果を増加させる。 階層的な厳格性は、自己組織化のための小さな可能性を残す。 それは、小さな独立したユニットが、縦横の決定の調整を妨げる官僚構造によって日々の活動に結びついていないという事実に現れる。

- 地方分権化、多様化、個々の参加者の生産性の向上、経営意思決定の全員の関与、労働モチベーション。

- 情報転送、 生産能力、ノウハウ、知識などの様々な目的 に 使用

- 自己制御、自己教育、自己教育。 会社では、このために特定の条件を作成する必要があります。

- 組織の新しいレベルへの移行に必要な自己開発（構造の変更、新しい目標の開発、構造に関する情報の蓄積）。

私たちは、自己組織化、その定義、詳細、タイプを調べました。 あなたが見ることができるように、この共通の用語は今日、生きているシステムと生きていないシステムの現象を指します。 つまり、物質と社会の自己組織化は多くの点で似ています。 このプロセスは 、システムの 普遍的な 特性 として非常に興味深いもの です。