Materialoprovodyaschayaチェーンとは何ですか？

彼に必要な製品を得るためにエンドユーザーに、それが作成された原料は、製造工程、輸送、中間段階のいくつかの段階を要します。 Materialoprovodyaschaya鎖は、このように様々な相互接続された単位を含みます。 交通の流れの過程で絶えずコストが増加しています。 研究は、製品コストの70％以上がその事業の推進に関連するコストであることを示しています。 私たちはmaterialoprovodyaschayaチェーンを構成するもの、さらに検討してみよう、と同様にするアプローチであるか の最適化のコストが。

概要

materialoprovodyaschayaチェーンとは何ですか？ この記事で紹介した写真は、最終消費者に商品を提供するためのさまざまなオプションを示しています。 それは、製品に変換される生産設備に供給される第1の原料に、上記述べたように。 その後、ストレージ、包装作業、輸送、販売。 Materialoprovodyaschaya回路は、オブジェクトがエンドユーザに主供給源から通過する経路です。 それはコストで特定の操作を含む、様々なユニットを含んでいます。

Materialoprovodyaschaya回路：説明

各領域内の消費者への供給源から移動するリソース管理の流れを形成しました。 materialoprovodyaschayaチェーンとは何ですか？ この質問に対する答えは明白です。 必要であること、社会の利益を提供することが必要です。 それはmaterialoprovodyaschaya回路が簡単です表して理解します。 困難は、コストの最適化の段階で発生する可能性があります。 結局のところ、営利優先して、企業と消費者の主な目的 - 競争力のある価格で製品の購入。 商品のコストは生産要素の影響を受けて最初の場所で形成されています。 製品の価格は、ストレージコスト、輸送、実現に敷設されています。 それから、使用materialoprovodyaschaya回路として、フロー制御の効率に依存するであろう。

主な方向性

それは支出のオブジェクトの動きの最適化への様々なアプローチによって生成materialoprovodyaschaya鎖を、使用されているこれらの領域で。 彼らはあなたがすることができます：

1. 埋蔵流路全体の量を減らします。
2. 輸送コストを削減します。
3. チェーンを通じて商品の通過時間を削減します。
4. 肉体労働の消費量と貨物業務のコストを削減します。

在庫を最適化する値

その維持費の支出総額は50％以上を占めています。 その構造では、とりわけ、行政装置、盗難や破損品による損失のメンテナンスの費用が含まれています。 運転資本の企業の大規模な量は、通常、株式に関与します。 その割合が10〜50％の範囲であり得ます。 生産サイクルでは、埋蔵量を維持するためのコストは、総支出の25~30％の範囲内です。 リソースの減少はmaterialoprovodyaschaya鎖を形成された参加者のコヒーレンスの高いレベルを達成することにより確保されます。 これは、株式の供給、流通および管理のセキュリティを向上させます。

時間を削減

Materialoprovodyaschayaチェーンの物流が直接関与する過程が形成されています。 現在、ライフサイクルの全期間における製品開発の期間は平均2から5パーセントです。 このように、ストレージ、包装、輸送、実現のための操作は、ほとんどの時間を占めています。 資本回転率を加速し、その結果、利益を増やすと、製品コストを削減するために自分の時間を短縮します。 輸送コストを削減するために、配送ルート、一貫したスケジュール、減少アイドルの実行を最適化されています。

統合品質

別に、このようなmaterialoprovodyaschayaチェーンは、最初の場所で、それは一定の分析の対象として表示されると言うことは必要であるという事実から。 エンドユーザへの原料源からのオブジェクトの移動方法を模索し、専門家がシステムの異なるパラメータを改善するための新しいアプローチを開発します。 このフレームワークでは、全体的な組織チャートを改善、個々の構成要素の関係を発生させ、ハンドリング性が向上します。 総合 経済効果 本のは、上記指標の全体的な影響よりも通常高いです。 これは、統合的な特性の発生の原因となります。 これらの資質は、その個々のコンポーネントを、一般的に、すべてのmaterialoprovodyaschayaチェーンを持っていますが、ではありません。 統合プロパティは、究極の目標を達成するためのシステムの能力で表現されています。 これは、ルールの6に実装されている場合：

1. これは、所望の生成物によって決定されます。
2. 適切な品質の指標に適合。
3. これは、必要な量によって決定されます。
4. 製品が納入されるべき以内の期間を設定します。
5. これは、配信アドレスによって決定されます。
6. コストを最小限にする方法について詳しく説明。

目的は、これらの項目のときにすべてを達成するために考慮されます。

なぜmaterialoprovodyaschayaチェーンを使うのか？

現在、経済活動の分野で特に重要で、それはマーケティングを取得しています。 これは、生産が市場の要求に適合させるため、これに特定の管理システムとして機能します。 これは、順番に、最も収益性の高い販売を確保するのに役立ちます。 市場の研究は、主にmaterialoprovodyaschayaチェーンとして機能します。 分析の専門家は、需要を監視し、決定生じました。 研究では、収集し、市場で必要とされる製品の種類についての情報をまとめたもので、それは品質がどうあるべきか、どのくらいの、とき、彼は需要になります場所。

Materialoprovodyaschayaチェーン物流買い手に商品の質量の前進を提供します。 統合は、あなたが適切なタイミング、興味を持って消費者に、最小のコストで製品を提供することができます。 マーケティングは、市販の変位の形成への体系的なアプローチを実現するためのタスクを定式化します。 各ステージのその効率的な実装と論理的に構築積分成分とバランスのとれたシステムとして設計されなければなりません。 一方、商品の参加者の技術的および技術的な統合の方法は、物流、ないマーケティングの研究の主な目的として作用することに注意すべきです。 最終市場の分析、消費者、広告などの心理的な影響に焦点を当てました。 物流活動は、技術的、技術的に結合されたモデルの形成materialoprovodyaschimチェーン上のオブジェクトの動きに焦点を当てています。 この制御システムの一部として製品を移動しています。

コミュニケーションマーケティングと最適化

現在の市場の要件の下で生産システムのデバイスは、製品マーケティングの分野における新たな課題に関連して必要になります。 マーケティング物流前に生じました。 20世紀半ばには、人気商品の創出や需給の研究方法の使用に関する生産焦点は競争力が決定的な要因となっています。 その時、それは特別な関連性にスルー交通管理システムの形成を持っていませんでした。 これは主に、このようなモデルを実装するための技術的能力の欠如によるものです。 また、マーケティングツールながら使用し、そう離れて競争から破ることができました。 現在、これらのツールは非常に不十分です。

市場調査の枠組みの中で検出された需要は、迅速かつ正確な配達とタイムリーに満足する必要があります。 彼女は、今度は、唯一うまく機能して物流システムの存在下で可能です。 プロセスの最適化を補完し、マーケティングツールを開発しています。 消費者、プロバイダ、計画と輸送コスト、技術的、技術的、コヒーレントモバイルネットワークを関連付ける物流。 この場合には会った 経済的利益の 販売促進に最小限のコストで、これらすべての科目のを。

例の最適化

物流アプローチの本質は、管理が単一のシステム内の特定の俳優の統合で流れます。 その動作の目的は、迅速かつコスト効率よく届け先に商品をお届けする機能として動作します。 実装の複雑さは、プロセスの間に、別の経済的利益との科目を組み合わせることが必要であるという事実にあります。 第1の例示的materialoprovodyaschaya鎖は、小売業者に、製造業者からの糖の配信の枠組みの中で検討されるように。 この方式では三者の関係：

1. メーカー。
2. 倉庫。
3. チェーン店。

フラックスの最適化は、製品の動きの総コストを削減します。 この結果は、様々な活動を行うことにより達成されます。 そのうちの一つは、パッケージを最適化するのに役立つよう。 一般的に、砂糖zatarivatsya袋の生産インチ 彼らの能力、一般的に50キロ。 最適化されていないこの生成物流は、このように店舗へメーカーからバッグの動きを表しています。 物流のアプローチは、チェーンのすべてのリンクとの間の緊密な連携を必要とします。 一つは、3つの者の所有者として作用することとしましょう。 彼は袋に砂糖のパッケージを手配することができますどこに？ これは行うことができます。

1. 店舗の顧客サービスでカウンターの後ろに。
2. 販売用または専用の包装を採用、職場の従業員における製品の製造のための部屋にコンセントの領土に。
3. 特別なお店の物流センターで。
4. 工場で製品を製造します。

売り手の職場にまたは少なくとも生産性と最も高価なを格納するために別の部屋に梱包。 プロセスは卸売倉庫を整理している場合、特定の経済的結果を得ることができます。 しかし、実際には、塩基の限られた数は、全容量の充填装置で使用することができます。 最大の効果は、工場での包装工程を整理することによって達成されます。 従って、一つの実体としての連鎖作用のすべての参加者の所有者であれば、それは製造業者によって、包装のシステムを作成します。 実際には状況が異なっています。 プロセス内のすべての参加者は、様々な所有者の手にあります。 ストアは、すでにパッケージ砂糖の販売から利益になるこの場合、工場での包装の組織は、支出が必要になります。 製品に袋に回路全体で開催されていない、相互作用スキームの参加者を調整する必要があります。

問題の解決

小売ネットワークにおけるバルク砂糖の配達には、一般的にはすべての参加者は、余分な収入を得る機会を失っています。 俳優が一緒に、次のタスクを解決する場合、これは避けることができます。

1. 組織は会社メーカーのパッケージで作業するときに発生する追加収入の額を決定します。 この場合、彼らは収入の公平な分配のための手続きに同意する必要があります。
2. 小売店へのパッケージ製品の配信プロセスの技術的なツールを選択してください。 これらには、特に、含む：アンロード/ロードするための作業を実行するために工場に包装単位に充填した後、卸売業者を介して店舗に輸送される包装機器、特殊輸送、輸送の有効性を確実にするの助けを借りて、機器及び上のようにします。
3. 販売エリアへの包装工場から処理のコヒーレントな、統一されたプロセス・フローについては同意します。
4. 数学的な方法の異なるタスクを解決します。 例えば、これには、製品の移動の段階で在庫を最適化し、最適なバッチサイズを決定し、問題であり得ます。

すべてのこれらのソリューションは、複雑な数学的なツールを形成します。 これらの使用は、フロー制御、品質の変化によって利益を提供する集積回路materialoprovodyaschuyuを作成することができます。

鉄筋コンクリート構造物の配信を最適化

時間通りに納入多くの場合、商品、指定された時間の前または後にもたらした以上のことを高く評価しました。 例として、工場から工事現場に鉄筋コンクリート構造物の供給を検討します。 建設現場の情報の濃度と処理は生産能力のプレハブのための準備ができて、公園の存在に関するデータは、データセンターで行われ、特定の製品のために必要です。 毎日それは納期構造を開発しました。 彼らは、部品を納入業者と各製品の受取人、車両の数を示します。

スケジュールは分まで行われます。 パネルには、労働者は、この特定の部分をインストールする必要がポイントに建設現場に製造工場から配信されます。 床への記事の提出は、「車輪の上」が行われている - 直接プレハブから。 この組織を通じて配信はアンとサイト上の鉄筋コンクリート構造物のその後の貯蔵する必要がなくなります。 したがって、工事現場の大面積で、外貨準備の必要性を減らします。 建物は木ではなく、不良品やデザインを持っていない時に雑然とサイト上で構築することができます。 この最適化を通じ、追加の労働者、資金、技術を誘致する必要性を低減します。

必須条件

工場から建築現場への鉄筋コンクリート構造物の配達の組織が有効に機能するためにでなければなりません。

1. メーカーからと施設での特殊車両や機器の存在。 彼らは技術的に相互に製品のパラメータとコンジュゲートしなければなりません。
2. 明らかに、これらの責任、技術操作のアクションのシーケンスを定義します。
3. 輸送の問題を解決するには。 これは、最適化経路、配信スケジュールの調製を含みます。
4. 相互チェーン内のすべての参加者の経済的利益をリンク。

その結果、オブジェクトが指定された時間に、最小限のコストで正確な量で、適切な製品をお届けします。