ボーナスに関する規則：形式と内容

システム の仕事の刺激の すべての自己尊重の機関、団体、企業に開発しました。 開発および授与従業員の状況に反映。 この記事では、そのような条項の内容を定義するのに役立ちます。

賞与に関する規制はある ローカルレギュレーション こと 会社経営やディレクターからの承認の義務規定に人事部門の従業員により調製。 我々は法人（LLCまたはJSC）について話している場合は、位置が創業者の総会で承認されています。 予算組織場合 - それは財産の機関の所有者と合意しなければなりません。 その内容を定義する法律はありません。 しかし、保証人やコンサルタントなどの管轄区域では、標準フォームの提供を見つけることができます。

すべき主な項目：

- 一般規定の導入や、

- ボーナスのパラメータまたは条件、

- 従業員の授与のための手順、

- 最後に。

予算機関（並びに法人）の場合は発生源の授与に項目を追加することができます。 データの項目に加えて、それが承認された者（署名）で示すべきキャップを配置するようにしてください。 ディレクターのフルネーム、彼の署名、そしておそらく同社の部品は、この規定が合意されているために（名前と部門長の署名）：と終了位置に次のような情報でなければなりません。

ボーナスに関する規則あなたがモデルに作ることができますが、困難がまだ発生します

- 賞の特定の種類と、それはあなたの従業員に適している（支払う何のため？）

- あなたの会社は、アカウントに活性の特異性を取って、適切なボーナスシステムの開発（提供する順序の支払を整理する方法？）

- だけでなく、客観性の原則を遵守インチ

従業員への賞与は、演算機能の質的なパフォーマンスを奨励、促進することを意図しています。 したがって、労働の強度のための保険料は、パフォーマンス結果（ない天井から、ワークの実際の結果に要する数値）の到達可能性に基づくべきです。 これは、インセンティブのメインフォームです。 ワンタイム保険料は、オーダーによって支払われます。 月次、四半期ごと - 給料と一緒に。 メリットと休日の名誉であります。

ボーナスに関する規則は、必ずしも一定の給付の支払の周期性に関する情報が含まれている必要があります。 また、従業員が賞与を奪われることができ、何らかの理由で、処方する必要があります。 プレミアム量は、様々な位置の給与のパーセンテージとして設定することができます。

多くの場合、ヘッドと、それは保険料を支払うお金を取るために支出のいくつかの項目から生じる問題の主任会計士へ。 それを心配しないようにするたびに、ソースのボーナスをペイントする必要があります。 利益剰余金のために、例えば。

あなたの組織は、特にボーナスのシステムを働いていない場合は、一般的な確立すべき 給与上の位置 の従業員へとボーナスを。 ：次に、以上の点に状況に追加される報酬システム労働基準を示し、（組織に採用）、給与。 そして残業、週末の支払い規定すべき 祝日の支払い のための労働条件の変更、サプリメント ポストの組み合わせを。 これらのニュアンスは、別個のアイテムとすることができます。

スタッフのボーナスは - 仕事をする最も強力な動機です。 これは、プロモーションは罰よりもはるかにうまく機能することが知られている、つまり現金報酬は、規律違反に対する罰則よりも多くの利点を提供します。 細かい動作が変更されませんした後、従業員はすぐにそれらに慣れるが、保険料の剥奪は、労働力を刺激するためにはるかに有効な手段です。 ボーナス - これはまともな人的資源管理のための最善の方法で、フィールド内の貴重なスタッフの保全とその職務の適切なパフォーマンスに過失刺激します。 賞与引当金は、このエリア内のすべての活動の頭が整理し、体系化することができます。