店長：責任、職務記述書、役割、責任

小売や卸売業のいずれかの時点でキー数値が店長です。 責任、機能、権限及び現職の人権は、慎重に現在の法律のいくつかの法的行為のようにだけでなく、彼の仕事の説明で綴ら。

注意事項

まず第一に、それは「店のディレクター」の位置がカテゴリリーダーシップを指していることは注目に値します。 原則として、そのようなネットワーク制御として、所有者や上級管理職に直接従属しています。 法律の面では、規範的・法的行為、法令や規格の要求事項を遵守する責任は店長があります。 責任は擾乱との偏差の面で貿易の機能を確保するためには、様々なレベル、代理店やサービスの当局と、そのような従業員の相互作用が含まれます。 これは、これである 役員は 彼の署名を置くと、文書を報告厳しいというように火災対策、衛生、安全性とを遵守する責任を含めて支持しています。 このことから、その仕事の質に対する責任は、監督者が所有者や経営トップにするだけでなく、法律の前だけではないということになります。

ジョブ記述の主要条項

動作している主な文書は何である制御（コントロール）ストアは？ 機能や義務、権利、需要：ジョブ記述は、通常、いくつかの項目で構成されています。 以下は一般的な章の主な論文があります。 法人の法的形態に応じて、単独の所有者、起業家や創業者、所有者または株主総会を文書化していると主張しています。 彼の署名付きの店のディレクターの仕事を引き受けた後、ジョブ記述と習熟を確認し、完全にそれを実装することを約束。

ジョブ機能

大手小売店の従業員が店長であるとして、その人の職務は、十分に広いです。 次のようなルールとして、彼らは以下のとおりです。

• 就業規則、土日祝日の定義のスケジュール、準備と標準化を設定するなど、交易条件の仕事の組織、。
• その活動の仕様に応じて、店舗のオペレーションのための法的要件の遵守、。
• ファイリング、登録し、必要なすべての受信 許可文書 （ライセンス、意見、証明書など。D.）口座に店舗活動のプロファイルを取って、現在の法律によると、。
• 楽器、キャッシュレジスタ、端子など。G.を測定し、必要なすべての業務用機器の存在や動作を保証するだけでなく、彼らのタイムリーなメンテナンス、計測検査を制御し、登録状態機関とインスタンスで必要に応じて。
• 事業計画の原案作成、従業員の注意にそれらを報告し、その実施を監視。
• 個々の注文、ディレクティブ、受注の従業員、発行および実行の間で責任の配分。
• 自分の仕事の説明のパフォーマンスのために必要なすべてのものを従業員に提供するだけでなく、消耗品、金融・物的資源の使用の合理化を制御します。
• 取引先や顧客、ビジネスミーティングやプレゼンテーションの組織と交渉。
• 販売契約の締結、委員会は、上級管理職や店舗の所有者によって確立された金額の範囲内リース。
• 政府への報告書の作成及び提出 機関、当局 または出口の創設者。

このリストには、所有者やネットワークの上級管理職の裁量で追加され、他の機能の店長することができます。

権利

店長は、業務もまた、ジョブ記述で参照される可能性の数だけでなく、を有しています。 だから、トレードポイントを管理する権利を有します。

• 高い管理性を考慮や店舗の所有者のために提供するために仕事のスケジュールの変更、ように展開するか、製品、プロモーション、または広告キャンペーンの範囲を減らし、かつ、改善のために提供しています。D.
• 独自の裁量で雇うと店の従業員を解雇します。
• 仕事のスケジュールに違反し、または悪意の戒告の形で含めて、彼の任務を遂行するために、人事や雇用の記録だけでなく、金融負債（罰金）の関与には（またはしない）に入力されるようにしている従業員に対する懲戒措置を講ずること。
• お店や予算の上級管理職/所有者によって設定された寸法内で仕事のパフォーマンスで自分自身を区別してきた従業員に報酬を与えます。
• すべての必要な条件は、労働法、資源や基準や規制の法的行為の要件を実装するか、既存の侵害を排除する能力の要件を満たしている職場を提供することを含む彼らの直接の任務を遂行することを確認するために、雇用主が必要となります。
• 上司または所有者とのマッチング予備（またはなし）で、他の公式に別の文書に署名する権利だけでなく、その機能と責任の一部を転送します。 従って人は、例えば、置換基店長またはマスター会計士であってもよいです。

また、完全なリストではありませんが、要点のみ。 ただ、職務の場合のように、権利マネージャは、特定の活動や雇用者の信頼のレベルに応じて、かなり広くてもよいです。

必要条件

この位置は、店長であるべき知識とスキルの一定レベルを、必要とするので、業務はジョブ記述の唯一の重要な項目ではありません。 多くの場合、雇用主レジスタと店長の要件。 例えば：

• 常に経営者のための特別なトレーニングコース、トレーニングセッション、訪問の会議やラウンドテーブルを受けることによって自分のスキルを向上させます。
• 競合する小売チェーン店の常連客であるかないでください。
• 企業ネットワークポリシーに対応し、常に手入れの行き届いときちんとした外観を有します。

時には雇用主も、夜間や週末、ならびに特定の活動に関連する他の特定の項目では、任意の時点で上級管理職からの呼び出しに応答するための要件を規定しています。

責任

上述したように、店長は、ネットワークの所有者や上級管理職にするだけでなく、法の前だけでなく、責任があります。 これは基本的にジョブ記述のいくつかのポイントに要約します：

• 非パフォーマンスやその職務の不適切なパフォーマンスから生じた損害に関しては監督者は（またはオンライン）ストアの内部文書と同様に、現在の法律により設立された量で担当しています。
• 自分の利益ではコンセントの、財政材料と技術リソースの使用またはサードパーティの管理者の利益のために被害の大きさに応じて、責任があります。
• だけでなく、行政と店長の制御における虚偽の提出のための法的行為の不遵守の場合は、法律の定める範囲に責任があります。

労働時間

難しい問題であり、どのように作業が標準化されています。 店長は、他の労働者と同様に現在の法律によって設定された時間のこの数週間、以下で動作することはできません。 しかし、原則として、それは理論だけです。 実際には、店長があり、長い一日の仕事をし、多くの場合、オフの日や休日なしで動作します。 これは、責任と作業負荷の多くが原因です。 しかし、担当者と適切な配分の右の選択と 責任店長の 効率的な自分の時間を整理し、完全に正常スケジュールを持つことができます。 すべての所有者の主な要件は、通常、次のように制限されています：ビジネスは収入を生成するために働かなければならない一定レベル以下ではない、と休息 - お店の頭部の仕事、彼は夜に働いて、自分でそれを運ぶだろうか、期限を満たす、処理なし、で創設最後の順番に主な関心。

補償

地域、ポイント、フォーカス、仕事、必要性や、ビジネス旅行や出張、貿易の売上高、特定の知識の必要性の欠如の特異性を取引されている：店長の給料は多くの要因に依存します。 取締役の利益レベルでは、ほとんどの場合、企業の収益性だけでなく、貿易の計画やスケジュールの面で従業員のパフォーマンスに影響を与えます。 言い換えれば、都市の住宅街にある小さな食料品店の賃金監督は確かに高価な車の制御キャビンの収入よりも実質的に低くなります。 この違いは、数千人であってもよいが、数桁の範囲で変化することはできません。

機能食品の貿易

食料品店は、その活動のための規制文書の非常に厳しい要件に関連した独自の具体的な活動を持っています。 この製品は、健康や人間の生活にも影響を与える可能性があるため、法律は非常に緊密に衛生的かつ衛生的な実装の規範だけでなく、製品の品質に関連しています。 それは、食品の実装のための小売店（倉庫や定期的な食料品店かどうか）のヘッドは大きな責任を持っている理由であるとしなければならない、上記のすべて、非常に密接に製品に必要なすべての証明書が、それらの輸送と保管の条件の可用性を監視するだけでなく、従業員の健康とフィットネス。

CVSと候補者

CVの店長は、教育や仕事の経験についての情報が含まれている必要があります。 このような位置は、原則として、貿易の分野では、特定のスキルや知識を持たずに取ることは不可能です。 仕事の前のすべての場所を示す必要があります。 ほとんどの場合、経営トップまでの通常の販売者からの全体のキャリアを通過した候補者への雇用者の関心。 この場合、ポストの申請者は、可能な困難や特殊性、プロセスの最も完全な絵になりそうです。

上位

本質的には、店長の位置が、リーダーシップの特徴と非常に似て1つの販売のポイントが、数ではなく、位置 - 店舗のネットワークを管理します。 一般的に、管理者のこのレベルは、店舗の全従業員との直接対話が、ほとんど唯一の取締役またはその交互ではありません。 そのような公式の義務と権利はほとんど店長のと同じです。 ネットワークの責任取締役は、所有者や創業者に、原則として、持っています。

型にはまらないアプローチ

今日店長などの位置に非標準的なアプローチの普及。 最近、革新的なソリューションとビジネス開発のための創造的なアイデアの実装の採用など、新しいアイテムで更新代行ディレクターアウトレット。 これは、すべての取引を行うために所有者の企業ネットワークポリシーや態度に依存します。